Motivación y cultura: Impacto en el desempeño laboral y teorías para la gestión eficaz

OBJETIVO: analizar el impacto de la motivación y la cultura organizacional en el desempeño laboral mediante el análisis y aplicación de las teorías de Alderfer, Bandura, Hofstede y Trompenaars, evaluando su utilidad para diseñar estrategias de gestión eficaces en el contexto organizacional y social....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Solórzano Guerra, Evelyn Dayanara
Formato:	Online
Idioma:	spa
Publicado:	Centro Universitario de Oriente 2024
Acceso en línea:	https://revistacunori.com/index.php/cunori/article/view/288

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spelling	CUNORI2882024-11-22T21:00:43Z Motivation and culture: Impact on work performance and theories for effective management Motivación y cultura: Impacto en el desempeño laboral y teorías para la gestión eficaz Solórzano Guerra, Evelyn Dayanara work organizational behavior factors laboral comportamiento organizacional factores OBJECTIVE: analyze the impact of motivation and organizational culture on job performance through the analysis and application of the theories of Alderfer, Bandura, Hofstede and Trompenaars, evaluating their usefulness to design effective management strategies in the organizational and social context. RESULTS: the theories analyzed have key applications in the organizational and social sphere. Alderfer highlights the importance of satisfying basic, social and growth needs; Bandura highlights strengthening individual confidence through mentoring and feedback; and Hofstede and Trompenaars' models emphasize adaptation to cultural characteristics. Together, these theories allow us to design effective strategies that improve organizational performance and commitment. CONCLUSION: the approaches addressed highlight how meeting basic needs, strengthening individual confidence, and adapting strategies to cultural differences improves job performance. Integrating these approaches allows us to design effective strategies that promote an inclusive, motivating environment aligned with organizational objectives. OBJETIVO: analizar el impacto de la motivación y la cultura organizacional en el desempeño laboral mediante el análisis y aplicación de las teorías de Alderfer, Bandura, Hofstede y Trompenaars, evaluando su utilidad para diseñar estrategias de gestión eficaces en el contexto organizacional y social. MÉTODO: se utilizó el método analítico-descriptivo, el cual permitió analizar las teorías seleccionadas, describiendo su aplicabilidad en contextos organizacionales y sociales. Las fuentes fueron seleccionadas por su pertinencia, actualidad y relevancia al tema estudiado, realizando una revisión de literatura de las teorías motivacionales y culturales propuestas por Alderfer, Bandura, Hofstede y Trompenaars, destacando su relevancia en el ámbito laboral. La revisión incluyó estudios recientes y aplicaciones prácticas que validan su impacto en la mejora del desempeño organizacional. RESULTADOS: las teorías analizadas tienen aplicaciones clave en el ámbito organizacional y social. Alderfer resalta la importancia de satisfacer necesidades básicas, sociales y de crecimiento; Bandura destaca el fortalecimiento de la confianza individual mediante mentorías y retroalimentación; y los modelos de Hofstede y Trompenaars subrayan la adaptación a las características culturales. En conjunto, estas teorías permiten diseñar estrategias eficaces que mejoran el desempeño y el compromiso organizacional. CONCLUSIÓN: los enfoques abordados destacan cómo satisfacer necesidades básicas, fortalecer la confianza individual y adaptar estrategias a las diferencias culturales, mejora el desempeño laboral. Integrar estos enfoques permite diseñar estrategias efectivas que promuevan un ambiente inclusivo, motivador y alineado con los objetivos organizacionales. Centro Universitario de Oriente 2024-11-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo Científico, Manuscritos application/pdf text/html https://revistacunori.com/index.php/cunori/article/view/288 10.36314/cunori.v8i2.288 Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI; Vol. 8 No. 2 (2024): Continous Publication; 1-25 Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI; Vol. 8 Núm. 2 (2024): Publicación Continua; 1-25 2617-4758 2617-474X spa https://revistacunori.com/index.php/cunori/article/view/288/375 https://revistacunori.com/index.php/cunori/article/view/288/376 Internacional Internacional Derechos de autor 2024 Evelyn Dayanara Solórzano Guerra https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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