Modelando cambio organizacional

En este trabajo se propone un modelo que permite a las organizaciones implantar iniciativas de cambio con una mejor perspectiva de éxito. El Modelo de Influencias para el Cambio Organizacional – IMOC- se los procesos dinámicos que ocurren dentro de una organización utilizando un enfoque sistémico....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Alvarez, Humberto, Crowe, Thomas, Zavas-Castro, José Luis
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Tecnológica de Panamá, Panamá 2004
Acceso en línea:https://revistas.utp.ac.pa/index.php/id-tecnologico/article/view/129

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