GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Las empresas del siglo XXI deben priorizar el desarrollo y la integración del factor humano dentro de la organización, por lo que contar con colaboradores competentes facilitará la adaptación a los cambios y las exigencias que la naturaleza del puesto demande para el logro de los resultados esperado...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Valderrama C. de Amaya , Dilia, Senclier, Marcela
Formato:	Online
Idioma:	spa
Publicado:	Universidad de Panamá. Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad 2024
Acceso en línea:	https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/5276

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spelling	FAECO52762024-07-08T17:15:08Z Stratetic human resource management in the 21st century : challenges and opportunities GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES Valderrama C. de Amaya , Dilia Senclier, Marcela capital humano dirección estratégica gestión de recurso humano human capital strategic management human resource management 21st century companies must prioritize the development and integration of the human factor within the organization, so having competent collaborators will facilitate adaptation to the changes and demands that the nature of the position demands to achieve the expected results. Human resources management in the 21st century was addressed from the perspective of the fundamental criteria of strategic management, under a qualitative approach based on content analysis, selecting within the relevance of the topic the authors who allowed the articulation from the authors' perspective. From the documentary research, the cross-sectional data collection and analysis procedure was carried out to explain the strategies to retain talent and maintain human capital in their positions in the long term. From this construction it is concluded that these facets are connected to each other, from the technical and systemic aspects to the more human considerations that encompass the understanding and defense of the interests of collaborators. Las empresas del siglo XXI deben priorizar el desarrollo y la integración del factor humano dentro de la organización, por lo que contar con colaboradores competentes facilitará la adaptación a los cambios y las exigencias que la naturaleza del puesto demande para el logro de los resultados esperados. Se abordó la gestión de los recursos humanos en el siglo XXI desde la perspectiva de los criterios fundamentales de la gestión estratégica, bajo un enfoque cualitativo basado en el análisis de contenido, seleccionando dentro de la relevancia del tema a los autores que permitieron la articulación desde la perspectiva de las autoras. Desde la investigación documental se realizó el procedimiento de recolección y análisis de datos transversal para explicar las estrategias para retener el talento y mantener el capital humano en sus puestos a largo plazo. De esta construcción se concluye que estas facetas están conectadas entre sí, desde los aspectos técnicos y sistémicos hasta las consideraciones más humanas que abarcan la comprensión y defensa de los intereses de los colaboradores. Universidad de Panamá. Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad 2024-07-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/5276 10.48204/j.faeco.v7n2.a5276 Revista FAECO Sapiens; Vol. 7 Núm. 2 (2024): Revista FAECO Sapiens; 123-137 2644-3821 spa https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/5276/4134 Derechos de autor 2024 Revista FAECO Sapiens http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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GESTIÓN ESTRATÉTICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SIGLO XXI : DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

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