Factores e impactos de la rotación de personal en la industria de latinoamérica
El presente artículo de revisión tiene como objetivo analizar cuáles han sido los principales motivos que causan un alto índice de rotación de personal operativo o administrativo en las empresas industriales de Latinoamérica de habla hispana, así como, mostrar qué consecuencias o impactos tiene este...
Autores principales: | , |
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Formato: | Online |
Idioma: | spa eng |
Publicado: |
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Centro Universitario Regional de Carazo
2024
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Acceso en línea: | https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576 |
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TORREON35762024-06-27T17:08:16Z Factors and impacts of employee turnover in the latin american industry Factores e impactos de la rotación de personal en la industria de latinoamérica Romero Solano, Ricardo Daniel Toscano Moctezuma, Juan Alfonso Industria maquiladora Latinoamérica Manufactura México Rotación de personal Latin America Manufacturing Maquiladora industry Mexico Staff turnover The purpose of this article is to analyze which are the main reasons that cause a high rate of staff turnover in the Spanish-speaking Latin America industry and to show what consequences or impacts this factor has on them as well. During the bibliographical revision, where different inclusion and exclusion criteria were used to search the best articles to document this topic, 26 different were selected, among them are some that studied maquiladora industry cases in different cities of Mexico country and several cases of different Spanish-speaking Latin America (19 countries considering Mexico) industrial companies such as Honduras, Peru, Colombia, Guatemala, Ecuador, El Salvador, Costa Rica, Dominican Republican and Chile. Will be analyzed and compared different proposed solutions given by the authors for the companies to apply them searching for the staff turnover rate reduction. El presente artículo de revisión tiene como objetivo analizar cuáles han sido los principales motivos que causan un alto índice de rotación de personal operativo o administrativo en las empresas industriales de Latinoamérica de habla hispana, así como, mostrar qué consecuencias o impactos tiene este factor en las mismas. Durante la revisión bibliográfica, donde se utilizaron diferentes criterios de inclusión y exclusión para localizar los mejores artículos para documentar este tema, se seleccionaron 26 diferentes, entre ellos hay unos que estudiaron casos de la industria maquiladora en diferentes ciudades del país México, así como, varios casos de empresas industriales en diferentes países de Latinoamérica de habla hispana (19 países considerando a México) tales como Honduras, Perú, Colombia, Guatemala, Ecuador, El Salvador, Costa Rica, República Dominicana y Chile, también se analizará y comparará las diferentes soluciones propuestas de los autores para que las empresas puedan aplicarlas en búsqueda de la reducción en la rotación de su personal. Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Centro Universitario Regional de Carazo 2024-02-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf application/pdf text/html https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576 10.5377/rtu.v13i36.17639 Revista Torreón Universitario; Vol. 13 No. 36 (2024); 83-95 Revista Torreón Universitario; Vol. 13 Núm. 36 (2024); 83-95 2313-7215 2410-5708 spa eng https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576/5792 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576/5793 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576/5794 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576/5795 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3576/5796 Derechos de autor 2024 Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua |
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