Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo

En los últimos años, el proceso de transformación digital ha ido ganando importancia. Sin embargo, no todas las empresas  adquieren el mismo nivel de transformación. La presencia de barreras y facilitadores desempeña un papel importante en este proceso. Además, el alcance de la transformaci...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Escribá-Carda, Naiara, Redondo-Cano, Ana, Escribá-Moreno, María Ángeles
Formato:	Online
Idioma:	eng
Publicado:	Escuela de Administración de Empresas. TEC 2024
Acceso en línea:	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/7289

id	TECEMPRE7289
record_format	ojs
spelling	TECEMPRE72892024-10-28T15:51:37Z Firms’ digital transformation and e-human resource management. A qualitative approach Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo Escribá-Carda, Naiara Redondo-Cano, Ana Escribá-Moreno, María Ángeles Transformación digital digitalización de la función de RRHH barreras facilitadores metodología cualitativa Digital transformation e-human resource management (e-HRM) barriers, enablers qualitative study In recent years, digital transformation processes have been gaining relevance. However, not all companies are achieving the same degree of transformation. The presence of barriers and enablers plays a significant role in this process. Furthermore, the extent of digital transformation also impacts how human resources (HR) policies are deployed and influences the effect they have on employees. This work aims to understand how the digital transformation process is occurring from a qualitative approach. Specifically, this study analyzes the main drivers and barriers of firms' digitalization, as well as its effects on companies, people, and human resource practices. Eight semi-structured interviews were conducted with key informants in three companies to gain an in-depth insight into the research problem. ATLAS.ti was used for data analysis and coding. Results show the presence of barriers and facilitators documented in existing literature. However, our results reveal that the business size and the firm's main activity are important variables that affect the extent of digital transformation. The study also reveals the benefits of digitalization in terms of efficiency and human resource autonomy (flexibility, work-life balance). Likewise, the findings unveil the negative consequences of digitalization. En los últimos años, el proceso de transformación digital ha ido ganando importancia. Sin embargo, no todas las empresas  adquieren el mismo nivel de transformación. La presencia de barreras y facilitadores desempeña un papel importante en este proceso. Además, el alcance de la transformación digital también influye en cómo se ejecutan las políticas de recursos humanos (RH) y su impacto en los empleados. Este trabajo pretende comprender cómo se está produciendo el proceso de transformación digital desde un enfoque cualitativo. En concreto, en este estudio se analizan los principales impulsores y barreras de la  digitalización en las empresas, así como sus efectos sobre la empresa, las personas y, sobre las prácticas de recursos humanos. Se realizaron ocho entrevistas semiestructuradas a informantes clave de tres empresas para conocer en profundidad el problema de investigación. Se utilizó ATLAS.ti para el análisis y la codificación de los datos. Los resultados muestran la existencia de barreras y facilitadores, tal y como ha identificado la literatura existente, sin embargo, nuestros resultados muestran que el tamaño de la empresa y el sector al que pertenece son variables importantes que afectan al nivel de transformación digital. El estudio también revela los beneficios de la digitalización en términos de eficiencia y sobre la autonomía de los recursos humanos (flexibilidad, conciliación). Asimismo, los resultados muestran también los efectos negativos de la digitalización como los riesgos como la despersonalización y el aislamiento que socavan la retención del talento.  Escuela de Administración de Empresas. TEC 2024-09-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/7289 10.18845/te.v18i3.7289 Tec Empresarial; Vol. 18 No. 3 (2024); 103 - 128 TEC Empresarial; Vol. 18 Núm. 3 (2024); 103 - 128 1659-3359 1659-2395 10.18845/te.v18i3 eng https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/7289/7223
institution	Tecnológico de Costa Rica
collection	TEC Empresarial
language	eng
format	Online
author	Escribá-Carda, Naiara Redondo-Cano, Ana Escribá-Moreno, María Ángeles
spellingShingle	Escribá-Carda, Naiara Redondo-Cano, Ana Escribá-Moreno, María Ángeles Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
author_facet	Escribá-Carda, Naiara Redondo-Cano, Ana Escribá-Moreno, María Ángeles
author_sort	Escribá-Carda, Naiara
description	En los últimos años, el proceso de transformación digital ha ido ganando importancia. Sin embargo, no todas las empresas  adquieren el mismo nivel de transformación. La presencia de barreras y facilitadores desempeña un papel importante en este proceso. Además, el alcance de la transformación digital también influye en cómo se ejecutan las políticas de recursos humanos (RH) y su impacto en los empleados. Este trabajo pretende comprender cómo se está produciendo el proceso de transformación digital desde un enfoque cualitativo. En concreto, en este estudio se analizan los principales impulsores y barreras de la  digitalización en las empresas, así como sus efectos sobre la empresa, las personas y, sobre las prácticas de recursos humanos. Se realizaron ocho entrevistas semiestructuradas a informantes clave de tres empresas para conocer en profundidad el problema de investigación. Se utilizó ATLAS.ti para el análisis y la codificación de los datos. Los resultados muestran la existencia de barreras y facilitadores, tal y como ha identificado la literatura existente, sin embargo, nuestros resultados muestran que el tamaño de la empresa y el sector al que pertenece son variables importantes que afectan al nivel de transformación digital. El estudio también revela los beneficios de la digitalización en términos de eficiencia y sobre la autonomía de los recursos humanos (flexibilidad, conciliación). Asimismo, los resultados muestran también los efectos negativos de la digitalización como los riesgos como la despersonalización y el aislamiento que socavan la retención del talento.
title	Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
title_short	Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
title_full	Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
title_fullStr	Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
title_full_unstemmed	Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo
title_sort	transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. un enfoque cualitativo
title_alt	Firms’ digital transformation and e-human resource management. A qualitative approach
publisher	Escuela de Administración de Empresas. TEC
publishDate	2024
url	https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/7289
work_keys_str_mv	AT escribacardanaiara firmsdigitaltransformationandehumanresourcemanagementaqualitativeapproach AT redondocanoana firmsdigitaltransformationandehumanresourcemanagementaqualitativeapproach AT escribamorenomariaangeles firmsdigitaltransformationandehumanresourcemanagementaqualitativeapproach AT escribacardanaiara transformaciondigitaldelasempresasyegestionderecursoshumanosunenfoquecualitativo AT redondocanoana transformaciondigitaldelasempresasyegestionderecursoshumanosunenfoquecualitativo AT escribamorenomariaangeles transformaciondigitaldelasempresasyegestionderecursoshumanosunenfoquecualitativo
_version_	1822056126329389056

Transformación digital de las empresas y e-gestión de recursos humanos. Un enfoque cualitativo

Ejemplares similares