Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras
Con el objetivo de construir un Modelo de Gestión para el Desarrollo en las omunidades Garífunas de Honduras, se realizó este trabajo de investigación, tomando en cuenta que el abordaje de cualquier proceso, fenómeno o problemática necesita de todas sus magnitudes para ser comprendido, estas pueden...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Online |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
2016
|
| Acceso en línea: | https://www.camjol.info/index.php/RPDD/article/view/2447 |
| id |
RPDD2447 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Universidad Nacional Autónoma de Honduras |
| collection |
Revista Perspectivas del Desarrollo |
| language |
spa |
| format |
Online |
| author |
Lino Ruíz, Julio Emilio |
| spellingShingle |
Lino Ruíz, Julio Emilio Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| author_facet |
Lino Ruíz, Julio Emilio |
| author_sort |
Lino Ruíz, Julio Emilio |
| description |
Con el objetivo de construir un Modelo de Gestión para el Desarrollo en las omunidades Garífunas de Honduras, se realizó este trabajo de investigación, tomando en cuenta que el abordaje de cualquier proceso, fenómeno o problemática necesita de todas sus magnitudes para ser comprendido, estas pueden funcionar como enfoques, como cristales a través de los cuales mirar la realidad desde una lógica disciplinaria específi ca, es decir, mirarla en términos sociales, económicos, de su propia institucionalidad y en términos ambientales. Dado que esta se tipifi ca como una investigación descriptiva, se realizó una recopilación de información haciendo visitas a las Comunidades Garífunas; realizando talleres comunitarios e intercomunitarios y entrevistando a actores de diferentes sectores, líderes y lideresas comunitarias, y de Organizaciones de infl uencia comunitaria, municipal, regional y nacional, observando los procesos y defi niendo nuestro lugar en ellos, atendiendo las magnitudes de su propia realidad, aprendiendo la trama de relaciones y signifi cados del entorno, e interactuando desde el talento de la gente. El modelo interrelaciona los diferentes entes operativos (Organizaciones Locales, El Estado a través de sus Instituciones, Cooperantes Nacionales (ONG’s, OPD’s, otros) y Cooperantes Internacionales), en los diversos entornos (Familia, Comunidad, Municipio, Mancomunidad y Región); y magnitudes (institucional, social, económica y ambiental) de la realidad que son signifi cativas en la vida y la realidad de las Comunidades Garífunas. Un Modelo de Desarrollo como este, incluye y promueve premisas para incidir en políticas que benefi cien a las Comunidades Garífunas de Honduras y contribuyan a reducir su rezago con respecto al resto del país. Revista Perspectivas del Desarrollo Vol.3(3) 2015; 8-20 |
| title |
Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| title_short |
Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| title_full |
Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| title_fullStr |
Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| title_full_unstemmed |
Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras |
| title_sort |
modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades garífunas de honduras |
| title_alt |
Management model for development in the Garifuna communities in Honduras |
| publisher |
Universidad Nacional Autónoma de Honduras |
| publishDate |
2016 |
| url |
https://www.camjol.info/index.php/RPDD/article/view/2447 |
| work_keys_str_mv |
AT linoruizjulioemilio managementmodelfordevelopmentinthegarifunacommunitiesinhonduras AT linoruizjulioemilio modelodegestionparaeldesarrolloenlascomunidadesgarifunasdehonduras |
| _version_ |
1805401319519813632 |
| spelling |
RPDD24472016-02-23T02:40:27Z Management model for development in the Garifuna communities in Honduras Modelo de gestión para el desarrollo en las comunidades Garífunas de Honduras Lino Ruíz, Julio Emilio Comunidades Garífunas modelo de desarrollo lógica disciplinaria trama de relaciones entorno magnitudes talento de la gente entes operativos Garifuna communities development model disciplinary logic network of relationships environment magnitudes talented people operating entities With the aim of building a Management Model for Development in the Garifuna communities of Honduras, this research was conducted, taking into account that the approach of any process, phenomenon or problem requires all magnitudes to be understood, they can function as approaches such as glass through which to look at reality from a specific disciplinary logic, ie look at social, economic, terms of its own institutions and in environmental terms. Since this is typified as a descriptive research, a collection of information by visiting the Garifuna communities was conducted; conducting community and inter-community workshops and interviews with actors from different sectors, leaders and community leaders, and community organizations, municipal, regional and national influence, observing the processes and defining our place in them, taking the magnitudes of their own reality, learning the network of relationships and meanings of the environment, and interacting from talented people. The model interrelates the different operating entities (Local Organizations, The State, through its institutions, National Cooperative (NGOs, OPD’s, others) and International Cooperating), in different settings (Family, Community, County, Commonwealth Region); and magnitudes (institutional, social, economic and environmental) of reality that are meaningful in life and the reality of the Garifuna communities. A Development Model as this includes and promotes premises to influence policies that benefit the Garifuna communities of Honduras and contribute to reduce lag relative to the rest of the country.Revista Perspectivas del Desarrollo Vol.3(3) 2015; 8-20 Con el objetivo de construir un Modelo de Gestión para el Desarrollo en las omunidades Garífunas de Honduras, se realizó este trabajo de investigación, tomando en cuenta que el abordaje de cualquier proceso, fenómeno o problemática necesita de todas sus magnitudes para ser comprendido, estas pueden funcionar como enfoques, como cristales a través de los cuales mirar la realidad desde una lógica disciplinaria específi ca, es decir, mirarla en términos sociales, económicos, de su propia institucionalidad y en términos ambientales. Dado que esta se tipifi ca como una investigación descriptiva, se realizó una recopilación de información haciendo visitas a las Comunidades Garífunas; realizando talleres comunitarios e intercomunitarios y entrevistando a actores de diferentes sectores, líderes y lideresas comunitarias, y de Organizaciones de infl uencia comunitaria, municipal, regional y nacional, observando los procesos y defi niendo nuestro lugar en ellos, atendiendo las magnitudes de su propia realidad, aprendiendo la trama de relaciones y signifi cados del entorno, e interactuando desde el talento de la gente. El modelo interrelaciona los diferentes entes operativos (Organizaciones Locales, El Estado a través de sus Instituciones, Cooperantes Nacionales (ONG’s, OPD’s, otros) y Cooperantes Internacionales), en los diversos entornos (Familia, Comunidad, Municipio, Mancomunidad y Región); y magnitudes (institucional, social, económica y ambiental) de la realidad que son signifi cativas en la vida y la realidad de las Comunidades Garífunas. Un Modelo de Desarrollo como este, incluye y promueve premisas para incidir en políticas que benefi cien a las Comunidades Garífunas de Honduras y contribuyan a reducir su rezago con respecto al resto del país. Revista Perspectivas del Desarrollo Vol.3(3) 2015; 8-20 Universidad Nacional Autónoma de Honduras 2016-02-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Articles Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/RPDD/article/view/2447 Revista Perspectivas del Desarrollo; Vol. 3 No. 3 (2015); 8-20 Revista Perspectivas del Desarrollo; Vol. 3 Núm. 3 (2015); 8-20 2414-8903 2414-8911 spa https://www.camjol.info/index.php/RPDD/article/view/2447/2213 Derechos de autor 2016 Revista Perspectivas del Desarrollo |