La capacitación como motor de impulso para emprendedores con una propuesta por competencias: experiencia práctica con un grupo de la comunidad de Naranjo

La capacitación como motor de impulso para emprendedores con una propuesta por competencias: experiencia práctica con un grupo de la comunidad de Naranjo

El Programa de Desarrollo Gerencial (PDG) de la Dirección de Extensión de la Universidad Estatal a Distancia (UNED) logra mediante sus diversos servicios de capacitación ofrecidos a instituciones estatales o empresas privadas, desarrollar un programa de capacitación para mujeres empresarias a través...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Blackwood Mc Lean, Ania
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2014
Acceso en línea:https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/678
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spelling RNA6782020-10-01T17:43:26Z La capacitación como motor de impulso para emprendedores con una propuesta por competencias: experiencia práctica con un grupo de la comunidad de Naranjo Blackwood Mc Lean, Ania emprendimiento competencias capacitación innovación planeación de negocios El Programa de Desarrollo Gerencial (PDG) de la Dirección de Extensión de la Universidad Estatal a Distancia (UNED) logra mediante sus diversos servicios de capacitación ofrecidos a instituciones estatales o empresas privadas, desarrollar un programa de capacitación para mujeres empresarias a través de la Oficina de la Mujer del cantón de Naranjo en la Provincia de Alajuela, Costa Rica. El artículo presenta desde el punto de vista de la autora los pasos clave para desarrollar una capacitación basada en competencias específica para este sector productivo, con el fin de facilitar una guía de referencia  cuando se conducen sesiones de capacitación similares.  Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2014-10-23 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/678 10.22458/rna.v5i1.678 The National Administration Review; Vol. 5 No. 1 (2014): Revista Nacional de Administración; 103-114 Revista Nacional de Administración; Vol. 5 Núm. 1 (2014): Revista Nacional de Administración; 103-114 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/678/pdf_3
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