TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA

TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA

El capital humano puede diferenciar a una empresa de otra, le agrega valor y apoya su expansión. La presente investigación tiene como objetivo identificar los aspectos que influyen en la gestión del capital humano y contribuyen al crecimiento hacia nuevos mercados de la empresa comercializadora mexi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ramírez Torres, Margarita, Cruz Estrada, Isacc, Miranda Zavala, Ana María
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2019
Acceso en línea:https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2735
id RNA2735
record_format ojs
institution Universidad Estatal a Distancia
collection Revista Nacional de Administración
language spa
format Online
author Ramírez Torres, Margarita
Cruz Estrada, Isacc
Miranda Zavala, Ana María
spellingShingle Ramírez Torres, Margarita
Cruz Estrada, Isacc
Miranda Zavala, Ana María
TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
author_facet Ramírez Torres, Margarita
Cruz Estrada, Isacc
Miranda Zavala, Ana María
author_sort Ramírez Torres, Margarita
description El capital humano puede diferenciar a una empresa de otra, le agrega valor y apoya su expansión. La presente investigación tiene como objetivo identificar los aspectos que influyen en la gestión del capital humano y contribuyen al crecimiento hacia nuevos mercados de la empresa comercializadora mexicana. El diseño de la investigación fue cuantitativo, no experimental y transversal. Los resultados revelan que el personal se encuentra preparado, con experiencia y habilidades para apoyar a la empresa en su etapa de crecimiento. En definitiva, uno de los factores que pueden llevar al éxito o al fracaso es el capital humano porque son las personas quienes toman las decisiones de la empresa.  
title TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
title_short TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
title_full TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
title_fullStr TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
title_full_unstemmed TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA
title_sort talento humano como estrategia de crecimiento organizacional, caso: empresa comercializadora mexicana
title_alt THE MANAGEMENT OF THE HUMAN CAPITAL AS A GROWTH STRATEGY,CASE MEXICAN COMMERCIALIZING COMPANY
DU TALENT HUMAIN EN TANT QUE STRATÉGIE DE CROISSANCE ORGANISATIONNELLE, CAS: ENTREPRISE COMMERCIALE MEXICAINE
DO TALENTO HUMANO COMO ESTRATÉGIA DO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA MEXICANA DE COMERCIALIZAÇÃO
publisher Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica
publishDate 2019
url https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2735
work_keys_str_mv AT ramireztorresmargarita themanagementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
AT cruzestradaisacc themanagementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
AT mirandazavalaanamaria themanagementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
AT ramireztorresmargarita talentohumanocomoestrategiadecrecimientoorganizacionalcasoempresacomercializadoramexicana
AT cruzestradaisacc talentohumanocomoestrategiadecrecimientoorganizacionalcasoempresacomercializadoramexicana
AT mirandazavalaanamaria talentohumanocomoestrategiadecrecimientoorganizacionalcasoempresacomercializadoramexicana
AT ramireztorresmargarita dutalenthumainentantquestrategiedecroissanceorganisationnellecasentreprisecommercialemexicaine
AT cruzestradaisacc dutalenthumainentantquestrategiedecroissanceorganisationnellecasentreprisecommercialemexicaine
AT mirandazavalaanamaria dutalenthumainentantquestrategiedecroissanceorganisationnellecasentreprisecommercialemexicaine
AT ramireztorresmargarita dotalentohumanocomoestrategiadocrescimentoorganizacionalcasoempresamexicanadecomercializacao
AT cruzestradaisacc dotalentohumanocomoestrategiadocrescimentoorganizacionalcasoempresamexicanadecomercializacao
AT mirandazavalaanamaria dotalentohumanocomoestrategiadocrescimentoorganizacionalcasoempresamexicanadecomercializacao
AT ramireztorresmargarita managementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
AT cruzestradaisacc managementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
AT mirandazavalaanamaria managementofthehumancapitalasagrowthstrategycasemexicancommercializingcompany
_version_ 1781403052188631040
spelling RNA27352021-03-12T20:20:57Z THE MANAGEMENT OF THE HUMAN CAPITAL AS A GROWTH STRATEGY,CASE MEXICAN COMMERCIALIZING COMPANY TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA COMERCIALIZADORA MEXICANA DU TALENT HUMAIN EN TANT QUE STRATÉGIE DE CROISSANCE ORGANISATIONNELLE, CAS: ENTREPRISE COMMERCIALE MEXICAINE DO TALENTO HUMANO COMO ESTRATÉGIA DO CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL, CASO: EMPRESA MEXICANA DE COMERCIALIZAÇÃO Ramírez Torres, Margarita Cruz Estrada, Isacc Miranda Zavala, Ana María Company administration collaborators strategies market expansion Compañía administración colaboradores estrategias ampliación de mercado Compagnie administration collaborateurs stratégies développement de marché Empresa administração colaboradores estratégias expansão de mercado Human capital can make a difference between a company and another as it adds value to it and supports its development. This research aims at identifying the aspects that have an influence on human capital management and contribute to the growth towards new markets of the Mexican marketing company. The research design was quantitative, not experimental and transversal. The results reveal that the personnel are prepared, experienced and skilled to support the company during its growth stage. In the end, one of the factors that may lead to success or failure is human capital because it is the people who take decisions in the company. El capital humano puede diferenciar a una empresa de otra, le agrega valor y apoya su expansión. La presente investigación tiene como objetivo identificar los aspectos que influyen en la gestión del capital humano y contribuyen al crecimiento hacia nuevos mercados de la empresa comercializadora mexicana. El diseño de la investigación fue cuantitativo, no experimental y transversal. Los resultados revelan que el personal se encuentra preparado, con experiencia y habilidades para apoyar a la empresa en su etapa de crecimiento. En definitiva, uno de los factores que pueden llevar al éxito o al fracaso es el capital humano porque son las personas quienes toman las decisiones de la empresa.   Le capital humain peut faire la différence entre une entreprise et une autre, il lui ajoute de la valeur et soutient son développement. Cette recherche vise à identifier les aspects qui influencent la gestion du capital humain et contribuent à la croissance vers de nouveaux marchés de l’entreprise commerciale mexicaine.  La conception de la recherche a été quantitative et non pas expérimentale et transversale. Les résultats révèlent que le personnel est préparé, expérimenté et habilité pour soutenir l’entreprise dans son étape de développement.  En définitive, un des facteurs qui peuvent mener au succès ou à l’échec est le capital humain parce que ce sont les personnes qui prennent les décisions dans l’entreprise. O capital humano pode ser o diferencial de uma empresa para outra, proporciona-lhe valor e apoia a sua expansão. A presente investigação tem como objetivo identificar os aspectos que influem na gestão do capital humano e contribuem para o crescimento focados em novos mercados da empresa mexicana de comercialização. O desenho da investigação foi quantitativo, não experimental e transversal. Os resultados revelam que o quadro de funcionários se encontra preparado, com experiência e habilidades para apoiar o ensino na sua etapa de crescimento. Certamente, um dos fatores responsáveis pelo êxito ou pelo fracasso de uma empresa é o capital humano porque são as pessoas as quais tomam as decisões da empresa. Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2019-12-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2735 10.22458/rna.v10i2.2735 The National Administration Review; Vol. 10 No. 2 (2019): Revista Nacional de Administración; 25-36 Revista Nacional de Administración; Vol. 10 Núm. 2 (2019): Revista Nacional de Administración; 25-36 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2735/3420 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2735/3550

Ejemplares similares