¿Podría la Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica establecer un modelo incubación regional?
En muchos países del mundo existe la necesidad de impulsar y apoyar el emprendedurismo como alternativa para alcanzar el bienestar de sus pueblos. Al respecto, la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) ha promovido el fomento y apoyo a estudiantes y público en general para que g...
Autor principal: | |
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Publicado: |
Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica
2020
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Acceso en línea: | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188 |
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RNA21882021-03-12T20:19:13Z Could the Distance State University of Costa Rica establish a regional incubation model? ¿Podría la Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica establecer un modelo incubación regional? Est-ce que l’Université d’État à Distance pourrait établir un modèle régional d’incubation ? Poderia a Universidad Estatal a Distancia da Costa Rica estabelecer um modelo de incubação regional? Camacho Barboza, Jorge Emprendimiento incubación regional desarrollo universidad Entrepreneurship incubation regional development university Empreendedorismo incubação regional desenvolvimento universidade Entreprenariat incubation régional développement université In many countries around the world, the support and encouragement of entrepreneurship are seen as an alternative for the development of their communities. In this regard, the Autonomous University of Hidalgo State (UAEH) has promoted the support and development of students and people in general to create their own businesses. On the other hand, the Distance State University (UNED) has played an important role in supporting entrepreneurship in the various regions of Costa Rica. The UNED can adapt a series of best practices from the UAEH in order to define a new model to support entrepreneurship. En muchos países del mundo existe la necesidad de impulsar y apoyar el emprendedurismo como alternativa para alcanzar el bienestar de sus pueblos. Al respecto, la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) ha promovido el fomento y apoyo a estudiantes y público en general para que generen sus propias empresas. Por otra parte, La Universidad Estatal a Distancia (UNED) ha jugado un papel importante en el apoyo del emprendimiento en las distintas regiones de Costa Rica. Una serie de buenas prácticas de la UAEH podrían ser adaptadas por la UNED para establecer un nuevo modelo de apoyo al emprendimiento. Dans de nombreux pays du monde se manifeste la nécessité d’impulser et de soutenir l’entreprenariat comme alternative pour parvenir au bien-être des populations. A Cet égard, l’Université Autonome de l’État d’Hidalgo (UAEH) a favorisé d’encourager et de soutenir les étudiants et le public en général afin qu’ils créent leurs propres entreprises. D’autre part, l’Université d’Etat à Distance (UNED) a joué un rôle important en donnant son appui à l’entreprenariat dans les diverses régions du Costa Rica. Une série de bonnes pratiques de l’UAEH pourraient être adaptées par l’UNED pour établir un nouveau modèle de soutien à l’entreprenariat. Em muitos países do mundo existe a necessidade de impulsionar e apoiar o empreendedorismo como alternativa para alcançar o bem-estar de seus povos. Diante disto, a Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) tem promovido a promoção e o apoio aos estudantes e ao público em geral, para que constituam suas próprias empresas. Por outro lado, a Universidad Estatal a Distancia (UNED) tem desempenhado um papel importante no apoio ao empreendedorismo nas diferentes regiões da Costa Rica. Uma série de boas práticas dos UAEH poderiam ser adaptadas pela UNED para estabelecer um novo modelo de apoio ao empreendedorismo. Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2020-12-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html application/epub+zip text/xml audio/mpeg https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188 10.22458/rna.v11i2.2188 The National Administration Review; Vol. 11 No. 2 (2020): Revista Nacional de Administración; e2188 Revista Nacional de Administración; Vol. 11 Núm. 2 (2020): Revista Nacional de Administración; e2188 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188/4342 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188/4300 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188/4343 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188/4301 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2188/4369 |
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