Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018
La Bluefields lndian & Caribbean University (BICU) es una universidad Comunitaria e Intercultural creada para atender a los pueblos de las Regiones Autónomas del Caribe Nicaragüense; a través de sus funciones institucionales ha logrado ubicarse como una excelente alternativa para contribuir...
Autores principales: | , |
---|---|
Formato: | Online |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense - URACCAN
2023
|
Acceso en línea: | https://camjol.info/index.php/RCI/article/view/17722 |
id |
RCI17722 |
---|---|
record_format |
ojs |
spelling |
RCI177222024-05-21T22:16:14Z Diagnosis of the current Strategic Planning System at Bluefields Indian & Caribbean University, period 2014–2018 Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 Robelo Mendoza, Walter Alpízar Santana, Miriam planning system annual operational plans strategic management institutional organic structure sistema de planificación planes operativos anuales dirección estrátegica estructura orgánica institucional The Bluefields Indian & Caribbean University (BICU) is a Community and Intercultural university created to serve the people of the Autonomous Regions of the Caribbean of Nicaragua; Through its institutional functions, it has achieved to positioned itself as an excellent alternative to contribute directly to the human and sustainable development of the Nicaraguan Caribbean. However, in this institution, the strategic planning processes and annual operational plans are framed in a management style currently called "Strategic Management" which consists of the technical and rational execution of a program through the institutional organic structure, through which decisions are made to achieve the expected results in a certain time based on a planning system instituted for this purpose. This article arises from the results of the doctoral thesis and aims to diagnose the current Strategic Planning System at Bluefields Indian & Caribbean University (BICU), identifying strengths, weaknesses, threats and opportunities, in the period 2014-2018. The research has a qualitative approach, the method of documentary analysis of the main successes and limitations derived from the strategic planning system was used, an interview and focus group technique were applied to obtain primary information, it is concluded that the BICU authorities in general they are unaware of the functioning of the institutional planning system. La Bluefields lndian & Caribbean University (BICU) es una universidad Comunitaria e Intercultural creada para atender a los pueblos de las Regiones Autónomas del Caribe Nicaragüense; a través de sus funciones institucionales ha logrado ubicarse como una excelente alternativa para contribuir de forma directa al desarrollo humano y sostenible del Caribe Nicaragüense. No obstante, en esta institución los procesos de planificación estratégica y planes operativos anuales se enmarcan en un estilo de dirección actualmente denominado "Dirección Estratégica" que consiste en la ejecución técnica y racional de un programa a través de la estructura orgánica institucional, mediante la cual se toman decisiones para lograr los resultados esperados en un determinado periodo de tiempo basados en un sistema de planificación instituido para tal fin. Este artículo se desprende de los resultados de tesis doctoral y tiene como objetivo diagnosticar el Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University (BICU) identificando fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, en el periodo 2014–2018. La investigación tiene un enfoque cualitativo, se utilizó el método de análisis documental de los principales aciertos y limitantes derivados del sistema de planificación estratégica, se aplicó técnica de entrevista y grupo focal para obtener información primaria, se concluye que las autoridades de BICU de forma general desconocen el funcionamiento del sistema de planificación institucional. Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense - URACCAN 2023-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Articles Artículo revisado por pares application/pdf https://camjol.info/index.php/RCI/article/view/17722 10.5377/rci.v33i2.17722 Ciencia e Interculturalidad; Vol. 33 No. 2 (2023); 114-130 Ciencia e Interculturalidad; Vol. 33 Núm. 2 (2023); 114-130 2223-6260 1997-9231 spa https://camjol.info/index.php/RCI/article/view/17722/21612 Derechos de autor 2024 URACCAN http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
institution |
Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense |
collection |
Ciencia e Interculturalidad |
language |
spa |
format |
Online |
author |
Robelo Mendoza, Walter Alpízar Santana, Miriam |
spellingShingle |
Robelo Mendoza, Walter Alpízar Santana, Miriam Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
author_facet |
Robelo Mendoza, Walter Alpízar Santana, Miriam |
author_sort |
Robelo Mendoza, Walter |
description |
La Bluefields lndian & Caribbean University (BICU) es una universidad Comunitaria e Intercultural creada para atender a los pueblos de las Regiones Autónomas del Caribe Nicaragüense; a través de sus funciones institucionales ha logrado ubicarse como una excelente alternativa para contribuir de forma directa al desarrollo humano y sostenible del Caribe Nicaragüense. No obstante, en esta institución los procesos de planificación estratégica y planes operativos anuales se enmarcan en un estilo de dirección actualmente denominado "Dirección Estratégica" que consiste en la ejecución técnica y racional de un programa a través de la estructura orgánica institucional, mediante la cual se toman decisiones para lograr los resultados esperados en un determinado periodo de tiempo basados en un sistema de planificación instituido para tal fin. Este artículo se desprende de los resultados de tesis doctoral y tiene como objetivo diagnosticar el Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University (BICU) identificando fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, en el periodo 2014–2018. La investigación tiene un enfoque cualitativo, se utilizó el método de análisis documental de los principales aciertos y limitantes derivados del sistema de planificación estratégica, se aplicó técnica de entrevista y grupo focal para obtener información primaria, se concluye que las autoridades de BICU de forma general desconocen el funcionamiento del sistema de planificación institucional. |
title |
Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
title_short |
Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
title_full |
Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
title_fullStr |
Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
title_full_unstemmed |
Diagnóstico del Sistema de Planificación Estratégica vigente en la Bluefields Indian & Caribbean University, periodo 2014–2018 |
title_sort |
diagnóstico del sistema de planificación estratégica vigente en la bluefields indian & caribbean university, periodo 2014–2018 |
title_alt |
Diagnosis of the current Strategic Planning System at Bluefields Indian & Caribbean University, period 2014–2018 |
publisher |
Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense - URACCAN |
publishDate |
2023 |
url |
https://camjol.info/index.php/RCI/article/view/17722 |
work_keys_str_mv |
AT robelomendozawalter diagnosisofthecurrentstrategicplanningsystematbluefieldsindiancaribbeanuniversityperiod20142018 AT alpizarsantanamiriam diagnosisofthecurrentstrategicplanningsystematbluefieldsindiancaribbeanuniversityperiod20142018 AT robelomendozawalter diagnosticodelsistemadeplanificacionestrategicavigenteenlabluefieldsindiancaribbeanuniversityperiodo20142018 AT alpizarsantanamiriam diagnosticodelsistemadeplanificacionestrategicavigenteenlabluefieldsindiancaribbeanuniversityperiodo20142018 |
_version_ |
1822055531428184064 |