El efecto de la resiliencia para la selección de proveedores con hybrid fuzzy mcdm

El efecto de la resiliencia para la selección de proveedores con hybrid fuzzy mcdm

El propósito de este estudio es investigar el efecto de la resiliencia para la selección y clasificación de proveedores con Fuzzy DEMATEL (Estudio de caso: Tabriz Compressor Manufacturing Company). Los ingenieros industriales y los planificadores de producción de la Compañía fueron incluidos en este...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Komari Alaei, Mohammad Reza, Rostamzadeh, Reza, Abdsharafat, Mahdi, Albayrak, Kadir, Abdollahi, Saied
Formato: Online
Idioma:eng
Publicado: Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2023
Acceso en línea:https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/16789
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description El propósito de este estudio es investigar el efecto de la resiliencia para la selección y clasificación de proveedores con Fuzzy DEMATEL (Estudio de caso: Tabriz Compressor Manufacturing Company). Los ingenieros industriales y los planificadores de producción de la Compañía fueron incluidos en este estudio. Para la recolección de la información se utilizó el cuestionario diseñado por los investigadores. Se ha utilizado el método Fuzzy DEMATEL para investigar los factores que afectan a la resiliencia en la selección de proveedores. Además, se ha utilizado el método Fuzzy VIKOR y COPRAS-G para comparar y representar el ranking de proveedores. Dado que el enfoque COPRAS-G se utiliza para analizar las diferentes alternativas y estimar las alternativas en función de su importancia, grado de utilidad y apoyo de los tomadores de decisiones para tomar decisiones más precisas. En este sentido, trece criterios han sido seleccionados por expertos industriales. Con base en los resultados obtenidos de Fuzzy DEMATEL, el costo, la calidad, el tiempo de entrega y el factor de riesgo se clasifican respectivamente. Además, después de comparar Fuzzy Vikor y COPPRAS-G, los resultados obtenidos de COPRAS-G mostraron las cantidades mejor clasificadas entre las diferentes alternativas. Finalmente, los resultados obtenidos de COPRAS-G mostraron que los criterios tradicionales en la selección de proveedores de resiliencia ocuparon el primer lugar y la selección de proveedores desde la perspectiva de las partes interesadas se colocó en segundo lugar. Además, los valores de utilidad y las alternativas candidatas de clasificación mostraron que el proveedor verde (A5) clasificó en primer lugar, la selección de proveedores (A3) fue la siguiente, siguiendo los criterios tradicionales (A1), criterios de proveedor (A4), selección de proveedores desde la perspectiva de las partes interesadas (A2), como los rangos restantes, respectivamente.
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spelling NEXO167892023-10-20T21:36:45Z The effect of resilience for selection of suppliers with hybrid fuzzy mcdm El efecto de la resiliencia para la selección de proveedores con hybrid fuzzy mcdm Komari Alaei, Mohammad Reza Rostamzadeh, Reza Abdsharafat, Mahdi Albayrak, Kadir Abdollahi, Saied Resilience Selection and ranking Suppliers Ranking Fuzzy DEMATEL COPRAS Resiliencia Selección y ranking Proveedores Ranking Fuzzy DEMATEL COPRAS The purpose of this study is to investigate the effect of resilience for the selection as well as ranking suppliers with Fuzzy DEMATEL (Case study: Tabriz Compressor Manufacturing Company). The industrial engineers and production planners of Company were included in this study. For information gathering the questionnaire designed by the researchers was used. The Fuzzy DEMATEL method has been used to investigate the factors affecting resilience in the selection of suppliers. Also, Fuzzy VIKOR and COPRAS-G method has been used to compare and to represent ranking suppliers. Since COPRAS-G approach is used to analyze the different alternatives, and to estimate the alternatives based on their significance, degree of utility and the decision makers’ support to make more accurate decisions. In this regard, thirteen criteria have been selected by industrial experts. Based on the results obtained from Fuzzy DEMATEL, cost, quality, delivery time, and risk factor are ranked respectively. Additionally, after comparing Fuzzy Vikor and COPPRAS-G, the results obtained from COPRAS-G showed the best ranked amounts throughout different alternatives. Finally, the results obtained from COPRAS-G showed the traditional criteria in resilience supplier selection ranked the first and supplier selection from the stakeholders' perspectives placed in second order. Furthermore, utility values and ranking candidate alternatives showed that the green supplier (A5) ranked the first, selection of suppliers (A3) was the next, following the traditional criteria (A1), supplier criteria(A4), supplier selection from the stakeholders' perspectives (A2), as the remaining ranks, respectively.   El propósito de este estudio es investigar el efecto de la resiliencia para la selección y clasificación de proveedores con Fuzzy DEMATEL (Estudio de caso: Tabriz Compressor Manufacturing Company). Los ingenieros industriales y los planificadores de producción de la Compañía fueron incluidos en este estudio. Para la recolección de la información se utilizó el cuestionario diseñado por los investigadores. Se ha utilizado el método Fuzzy DEMATEL para investigar los factores que afectan a la resiliencia en la selección de proveedores. Además, se ha utilizado el método Fuzzy VIKOR y COPRAS-G para comparar y representar el ranking de proveedores. Dado que el enfoque COPRAS-G se utiliza para analizar las diferentes alternativas y estimar las alternativas en función de su importancia, grado de utilidad y apoyo de los tomadores de decisiones para tomar decisiones más precisas. En este sentido, trece criterios han sido seleccionados por expertos industriales. Con base en los resultados obtenidos de Fuzzy DEMATEL, el costo, la calidad, el tiempo de entrega y el factor de riesgo se clasifican respectivamente. Además, después de comparar Fuzzy Vikor y COPPRAS-G, los resultados obtenidos de COPRAS-G mostraron las cantidades mejor clasificadas entre las diferentes alternativas. Finalmente, los resultados obtenidos de COPRAS-G mostraron que los criterios tradicionales en la selección de proveedores de resiliencia ocuparon el primer lugar y la selección de proveedores desde la perspectiva de las partes interesadas se colocó en segundo lugar. Además, los valores de utilidad y las alternativas candidatas de clasificación mostraron que el proveedor verde (A5) clasificó en primer lugar, la selección de proveedores (A3) fue la siguiente, siguiendo los criterios tradicionales (A1), criterios de proveedor (A4), selección de proveedores desde la perspectiva de las partes interesadas (A2), como los rangos restantes, respectivamente. Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2023-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Article Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/16789 10.5377/nexo.v36i04.16789 Nexo Scientific Journal; Vol. 36 No. 04 (2023); 624-652 Nexo Revista Científica; Vol. 36 Núm. 04 (2023); 624-652 1995-9516 1818-6742 eng https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/16789/20100 Copyright (c) 2023 Universidad Nacional de Ingeniería http://creativecommons.org/licenses/by/4.0

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