El papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de carrera y el desempeño de los empleados
El objetivo principal del artículo es examinar el papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de la carrera y el desempeño de los empleados. Esta investigación es una investigación de encuesta, con un tamaño de muestra de 82 seleccionados con muestras saturadas. Los resultad...
| Autores principales: | , |
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| Formato: | Online |
| Idioma: | eng |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua
2022
|
| Acceso en línea: | https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13955 |
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NEXO13955 |
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NEXO139552022-04-19T04:27:09Z The role of organizational commitment mediation on career development and employee performance El papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de carrera y el desempeño de los empleados Yuesti, Anik Adnyana, Adnyana Career Development employees Organizational Commitment Employee Performance Desarrollo de carrera empleados Compromiso organizacional Rendimiento de los empleados The article's main aim is to examine the role of organizational commitment mediation on career development and employee performance. This research is survey research, with a sample size of 82 selected with saturated samples. The results showed that quality of work-life and career development had a positive and significant effect on organizational commitment. Quality of work-life, career development and organizational commitment positively and significantly affect employee performance. Organizational commitment has not been able to mediate the indirect effect of quality of work life on employee performance. Organizational commitment has not mediated the indirect effect of career development on employee performance. It is recommended that the management organize Capacity building and family gathering activities to build teamwork among employees. El objetivo principal del artículo es examinar el papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de la carrera y el desempeño de los empleados. Esta investigación es una investigación de encuesta, con un tamaño de muestra de 82 seleccionados con muestras saturadas. Los resultados mostraron que la calidad de vida laboral y el desarrollo profesional tuvieron un efecto positivo y significativo en el compromiso organizacional. La calidad de vida laboral, el desarrollo profesional y el compromiso organizacional afectan positiva y significativamente el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha podido mediar el efecto indirecto de la Calidad de vida laboral sobre el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha mediado el efecto indirecto del desarrollo de carrera en el desempeño de los empleados. Se recomienda que la gerencia organice actividades de desarrollo de capacidades y reuniones familiares para fomentar el trabajo en equipo entre los empleados. Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2022-04-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Article Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13955 10.5377/nexo.v35i01.13955 Nexo Scientific Journal; Vol. 35 No. 01 (2022); 306-315 Nexo Revista Científica; Vol. 35 Núm. 01 (2022); 306-315 1995-9516 1818-6742 eng https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13955/17414 Derechos de autor 2022 Universidad Nacional de Ingeniería http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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Universidad Nacional de Ingeniería |
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El objetivo principal del artículo es examinar el papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de la carrera y el desempeño de los empleados. Esta investigación es una investigación de encuesta, con un tamaño de muestra de 82 seleccionados con muestras saturadas. Los resultados mostraron que la calidad de vida laboral y el desarrollo profesional tuvieron un efecto positivo y significativo en el compromiso organizacional. La calidad de vida laboral, el desarrollo profesional y el compromiso organizacional afectan positiva y significativamente el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha podido mediar el efecto indirecto de la Calidad de vida laboral sobre el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha mediado el efecto indirecto del desarrollo de carrera en el desempeño de los empleados. Se recomienda que la gerencia organice actividades de desarrollo de capacidades y reuniones familiares para fomentar el trabajo en equipo entre los empleados. |
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