Modelando cambio organizacional

En este trabajo se propone un modelo que permite a las organizaciones implantar iniciativas de cambio con una mejor perspectiva de éxito. El Modelo de Influencias para el Cambio Organizacional – IMOC- se los procesos dinámicos que ocurren dentro de una organización utilizando un enfoque sistémico....

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Alvarez, Humberto, Crowe, Thomas, Zavas-Castro, José Luis
Format: Online
Language:spa
Published: Universidad Tecnológica de Panamá, Panamá 2004
Online Access:https://revistas.utp.ac.pa/index.php/id-tecnologico/article/view/129

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