Constructos teóricos para la gestión de operaciones del sistema integrado de valor y de suministro de educación superior (SIVSES)

Constructos teóricos para la gestión de operaciones del sistema integrado de valor y de suministro de educación superior (SIVSES)

La presente investigación considera los fundamentos teóricos establecidos en la literatura por el modelo del Sistema Integrado de Valor y de Suministro de Educación Superior (SIVSES). Dicho modelo propone articular y balancear la demanda y la oferta de Educación Superior (ES), por medio de la integr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ortega J., César H., Eguía Salina, Ignacio, Arita León, Jorge A.
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2017
Acceso en línea:https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/4333
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spelling EyA43332017-06-21T22:19:16Z The Theoretical Constructs for the Operations Management of the Higher Education Value and Supply Integrated System (HEVSIS) Constructos teóricos para la gestión de operaciones del sistema integrado de valor y de suministro de educación superior (SIVSES) Ortega J., César H. Eguía Salina, Ignacio Arita León, Jorge A. Operations management Higher Education (HE) Supply chain Value chain Demand Supply Connection with Society Gestión Operaciones Educación superior Cadena de suministro Cadena de valor Demanda Oferta Profesional Investigación Vinculación con sociedad The present research takes on the theoretical fundaments, established in the literature by the model of Higher Education Value and Supply Integrated System (HEVSIS). The model proposes the articulation and balance of the Higher Education (HE) supply and demand, by mean of the total integration among the value chain of HE-demand link, which allows to measure the perceived value by demander of HE professionals and research results, and the added value on its inputs (e.g. students and research proposals), during processes of both HE supply chains (teaching and research). Hence, taking the theoretical model of HEVSIS (as a better and more complete reference framework than previous models in the literature), this study proposes some elements for its operations management. Therefore, this exploratory research provides an important conceptual outline to operationalize the HEVSIS holistic theory, HE input provision, and HE supply and demand requirements, as a previous step for the subsequent empirical research that allows testing the theory of such model. La presente investigación considera los fundamentos teóricos establecidos en la literatura por el modelo del Sistema Integrado de Valor y de Suministro de Educación Superior (SIVSES). Dicho modelo propone articular y balancear la demanda y la oferta de Educación Superior (ES), por medio de la integración total entre la cadena de valor de la vinculación de ES-demanda de ES, que permita medir el valor percibido por los demandantes de los profesionales de ES y de resultados de investigación de ES, y el valor añadido en sus insumos (ej. estudiantes y propuestas de investigación), durante los procesos de ambas cadenas de suministro de ES (docencia e investigación). Así pues, tomando el modelo teórico del SIVSES (como un mejor y más completo marco de referencia que modelos anteriores en la literatura), se plantean algunos elementos para su gestión de operaciones. Por tanto, este estudio exploratorio provee un marco conceptual importante para operativizar la teoría holística del SIVSES, su provisión de insumos, su oferta y su demanda, como paso previo al estudio empírico posterior que permita testear la teoría de tal modelo. Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2017-06-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/4333 10.5377/eya.v3i2.4333 Economía y Administración (E&A); Vol. 3 No. 2 (2012); 1 - 39 Economía y Administración (E&A); Vol. 3 Núm. 2 (2012); 1 - 39 2222-2707 2219-6722 spa https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/4333/4078 Derechos de autor 2017 Economía y Administración (E&A)
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