Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015

Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015

El presente estudio se realizó con objetivo de aplicar el modelo EFQM de la excelencia en el contexto de la gestión de la calidad y mejora continua en la organización administrativa sin fines de lucro de Cáritas Estelí, 2014- 2015. Empleando como técnica de recolección de datos: encuesta a los servi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Berríos Noguera, Julio Rafael, Navarro Hudiel, Sergio Junior
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Nacional de Ingeniería, Centro Universitario Regional Estelí, Nicaragua. 2015
Acceso en línea:https://www.camjol.info/index.php/elhigo/article/view/8627
id ELHIGO8627
record_format ojs
spelling ELHIGO86272020-12-15T16:55:18Z EFQM model application in the administrative organization caritas foundation Estelí, 2014- 2015 Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015 Berríos Noguera, Julio Rafael Navarro Hudiel, Sergio Junior Modelo EFQM mejora continua liderazgo plan de calidad EFQM continuous improvement leadership and quality plan This study was made with the objective of apply the Excellency EFQM Model in the context of quality management and in the continuous improvement of the non- profit Caritas Estelí, 2014-2015 administrative organization. Using as a technique for data collection: survey servers, interviews with those responsible for areas, document review guide and direct observation guide is available. the elements of quality and leadership in the administration implemented by Caritas Estelí, both in its organizational and operational structure, also were identified, the mechanisms of quality management for strategic decision making through the SWOT method described in correspondence with the nine principles of the model and management leadership, results in society, personnel management, process management, results in customers, results in people, policies and strategies, partnerships and resources and key results, therefore the application of the EFQM model on the areas for improvement identified in the self-assessment coordinators of programs and / or projects and personnel operating servers, resulting in a quality plan was developed within an institutional process of continuous improvement is feasible through the matrix of lines and strategies proposed immediate actions to contribute to institutional strengthening and promotes better business decisions. El presente estudio se realizó con objetivo de aplicar el modelo EFQM de la excelencia en el contexto de la gestión de la calidad y mejora continua en la organización administrativa sin fines de lucro de Cáritas Estelí, 2014- 2015. Empleando como técnica de recolección de datos: encuesta a los servidores, entrevistas a los responsables de áreas, guía de revisión documental y guía de observación directa en sus instalaciones. Se identificaron los elementos de calidad y liderazgo en la gestión administrativa aplicado por Cáritas Diocesana de Estelí, tanto en su estructura organizativa como operacional, así mismo, se describieron los mecanismos de gestión de la calidad para la toma de decisiones estratégicas por medio del método FODA en correspondencia con los nueve principios del modelo como la gestión del liderazgo, resultados en la sociedad, gestión del personal, gestión de los procesos, resultados en los clientes, resultados en las personas, políticas y estrategias, alianzas y recursos y resultados clave, por tanto es factible la aplicación del modelo EFQM sobre las áreas de mejora detectadas en la autovaloración a coordinadores de los programas y/o proyectos y del personal de servidores operativo, como resultado se desarrolló un plan de calidad dentro de un proceso de mejora continua institucional a través de la matriz de propuesta con líneas estrategias y acciones inmediatas que contribuya al fortalecimiento institucional y favorezca las mejores decisiones empresariales.   Universidad Nacional de Ingeniería, Centro Universitario Regional Estelí, Nicaragua. 2015-12-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://www.camjol.info/index.php/elhigo/article/view/8627 10.5377/elhigo.v5i1.8627 Journal of Science and Technology El Higo; Vol. 5 No. 1 (2015); 24-41 Revista Ciencia y Tecnología El Higo; Vol. 5 Núm. 1 (2015); 24-41 2413-1911 2413-192X spa https://www.camjol.info/index.php/elhigo/article/view/8627/9681 Derechos de autor 2015 Universidad Nacional de Ingeniería
institution Universidad Nacional de Ingeniería
collection Revista Ciencia y Tecnología El Higo
language spa
format Online
author Berríos Noguera, Julio Rafael
Navarro Hudiel, Sergio Junior
spellingShingle Berríos Noguera, Julio Rafael
Navarro Hudiel, Sergio Junior
Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
author_facet Berríos Noguera, Julio Rafael
Navarro Hudiel, Sergio Junior
author_sort Berríos Noguera, Julio Rafael
description El presente estudio se realizó con objetivo de aplicar el modelo EFQM de la excelencia en el contexto de la gestión de la calidad y mejora continua en la organización administrativa sin fines de lucro de Cáritas Estelí, 2014- 2015. Empleando como técnica de recolección de datos: encuesta a los servidores, entrevistas a los responsables de áreas, guía de revisión documental y guía de observación directa en sus instalaciones. Se identificaron los elementos de calidad y liderazgo en la gestión administrativa aplicado por Cáritas Diocesana de Estelí, tanto en su estructura organizativa como operacional, así mismo, se describieron los mecanismos de gestión de la calidad para la toma de decisiones estratégicas por medio del método FODA en correspondencia con los nueve principios del modelo como la gestión del liderazgo, resultados en la sociedad, gestión del personal, gestión de los procesos, resultados en los clientes, resultados en las personas, políticas y estrategias, alianzas y recursos y resultados clave, por tanto es factible la aplicación del modelo EFQM sobre las áreas de mejora detectadas en la autovaloración a coordinadores de los programas y/o proyectos y del personal de servidores operativo, como resultado se desarrolló un plan de calidad dentro de un proceso de mejora continua institucional a través de la matriz de propuesta con líneas estrategias y acciones inmediatas que contribuya al fortalecimiento institucional y favorezca las mejores decisiones empresariales.  
title Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
title_short Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
title_full Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
title_fullStr Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
title_full_unstemmed Aplicación del modelo EFQM en la organización administrativa de fundación Cáritas Estelí, 2014- 2015
title_sort aplicación del modelo efqm en la organización administrativa de fundación cáritas estelí, 2014- 2015
title_alt EFQM model application in the administrative organization caritas foundation Estelí, 2014- 2015
publisher Universidad Nacional de Ingeniería, Centro Universitario Regional Estelí, Nicaragua.
publishDate 2015
url https://www.camjol.info/index.php/elhigo/article/view/8627
work_keys_str_mv AT berriosnoguerajuliorafael efqmmodelapplicationintheadministrativeorganizationcaritasfoundationesteli20142015
AT navarrohudielsergiojunior efqmmodelapplicationintheadministrativeorganizationcaritasfoundationesteli20142015
AT berriosnoguerajuliorafael aplicaciondelmodeloefqmenlaorganizacionadministrativadefundacioncaritasesteli20142015
AT navarrohudielsergiojunior aplicaciondelmodeloefqmenlaorganizacionadministrativadefundacioncaritasesteli20142015
_version_ 1805405669031936000

Ejemplares similares