“Debemos abrir los puertos a los grupos privados, pero no para que vengan y se lleven todo”: diseño e implementación del cooperativismo médico en Costa Rica (1986-1990)

Este artículo aborda el diseño e implementación del cooperativismo médico en Costa Rica, entre 1986-1990, a partir de los procesos de toma de decisión. Se concluye que las cooperativas médicas surgieron a partir de las limitantes al crecimiento institucional ordenadas en el marco de contracción al E...

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Main Author: Revelo, Erika
Format: Online
Language:spa
Published: Universidad de Costa Rica 2022
Online Access:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/anuario/article/view/54078
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spelling AECA540782023-06-13T17:00:23Z “We Should Open the Doors for Private Groups but Not So They Can Take It All”: The Design and Implementation of Medical Cooperatives in Costa Rica (1986-1990) “Debemos abrir los puertos a los grupos privados, pero no para que vengan y se lleven todo”: diseño e implementación del cooperativismo médico en Costa Rica (1986-1990) Revelo, Erika Health Reform Social Security Medical Cooperatives Decision-making Economic Democracy reforma de salud seguridad social cooperativismo médico toma de decisiones democracia económica This paper tackles the design and implementation of the medical cooperative model in Costa Rica between 1986-1990, through the decision-making process. It is argued that these cooperatives were created as a result of the state contraction process that limited institutional expansion, together with the climax of the concept of economic democracy and decision-makers exposure to international ties. In spite of institutional resilience to medical cooperatives, and the weaknesses of their design and implementation stage, this model has set in motion a hybrid social security trajectory, in which the incorporation of private providers mainly depends on decision makers’ interpretation of institutional unfeasibility. Este artículo aborda el diseño e implementación del cooperativismo médico en Costa Rica, entre 1986-1990, a partir de los procesos de toma de decisión. Se concluye que las cooperativas médicas surgieron a partir de las limitantes al crecimiento institucional ordenadas en el marco de contracción al Estado, en conjunción con el auge del concepto de democracia económica, y los vínculos con escenarios internacionales. Se argumenta que a pesar del freno al cambio institucional mediante el modelo cooperativo que radicó en la debilidad de su diseño y resiliencia institucional, el cooperativismo médico marcó el inicio de una trayectoria híbrida en la cual la provisión privada depende en gran medida de la interpretación de inviabilidad institucional de las personas tomadoras de decisión. Universidad de Costa Rica 2022-10-07 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer Reviewed Section Artículo evaluado por pares application/pdf https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/anuario/article/view/54078 10.15517/aeca.v48i0.54078 Anuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 48 (2022): Volume 48 (january-december); 1-32 Anuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 48 (2022): Volumen 48 (enero-diciembre); 1-32 Anuario de Estudios Centroamericanos; Vol. 48 (2022): Volumen 48 (enero-diciembre); 1-32 2215-4175 0377-7316 10.15517/aeca.v48i0 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/anuario/article/view/54078/54741 Derechos de autor 2022 Erika Revelo https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
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