Evaluation Model for Programs to Promote the Female Entrepreneurial Environment
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Online |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Técnica Nacional (Costa Rica)
2022
|
| Acceso en línea: | https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/473 |
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YULOK473 |
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YULOK4732023-11-20T00:07:27Z Evaluation Model for Programs to Promote the Female Entrepreneurial Environment Modelo de evaluación para programas de fomento del entorno emprendedor femenino Petry, Petra Herrera González, Rafael Salas León, Carlos Emprendimiento femenino Evaluación de resultados Indicadores claves de desempeño Female entrepreneurship Outcomes evaluation Key performance indicator Entrepreneurship is an important engine of economic growth, job creation and social mobilization, therefore; there has been a growing attention to the promotion and development of programs to encourage female entrepreneurship within political and economic spheres. From the analysis of the traditional evaluation and follow-up methodologies, it is verified that these, traditionally, do not consider aspects inherent to participants in this type of programs and their environment. For such purposes, secondary and primary sources were reviewed, collecting the main findings of a study carried out in Costa Rica on three programs focused on promoting female entrepreneurship. In this context, this article proposes a generic model of management and results indicators of seven dimensions (governance, effectiveness and management, sustainability, efficiency, financial inclusion, impact orientation, monitoring and evaluation). The proposed model focuses its applicability on the evaluation of support programs for women-led enterprises. The results obtained and the proposed guide contribute to generating relevant information for decision-making, especially in the formulation of public policy and appropriate programs for this type of initiative and population stratum. El emprendimiento es un importante motor de crecimiento económico, creación de empleo y de movilización social, razón por la cual, se ha notado una creciente atención al fomento y desarrollo de programas para incentivar el emprendimiento femenino, en los ámbitos políticos y económicos. A partir del análisis de las metodologías tradicionales de evaluación y seguimiento se constata que éstas, tradicionalmente, no consideran aspectos inherentes a las personas que participan en este tipo de programas y su entorno. Para tales efectos se revisaron fuentes secundarias y fuentes primarias, recogiendo los principales hallazgos de un estudio realizado en Costa Rica sobre tres programas enfocados en el fomento de emprendimientos femeninos. En este contexto, esta investigación propone un modelo genérico de indicadores de gestión y resultados de siete dimensiones (gobernanza; eficacia y gestión; sostenibilidad; eficiencia; inclusión financiera; orientación al impacto; seguimiento y evaluación). El modelo propuesto enfoca su aplicabilidad en la evaluación de los programas de apoyo a emprendimientos liderados por mujeres. Los resultados obtenidos y la guía propuesta contribuyen a generar información relevante para la toma de decisiones, especialmente en la formulación de la política pública y programas adecuados para este tipo de iniciativas y estrato de la población. Universidad Técnica Nacional (Costa Rica) 2022-06-09 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf application/epub+zip text/html https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/473 10.47633/yulk.v6i2.473 Yulök Revista de Innovación Académica; Vol. 6 Núm. 2 (2022): Yulök Revista de Innovación Académica (junio-diciembre); 37-55 2215-5147 2215-5066 spa https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/473/648 https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/473/649 https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/473/650 Derechos de autor 2022 Petra Petry, Rafael Herrera González, Carlos Salas León https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
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Universidad Técnica Nacional |
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Petry, Petra Herrera González, Rafael Salas León, Carlos |
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