Strategic public investment: leverage support for competitiveness and development

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Villalobos, Carlos Carranza, Sánchez, Silvia Castillo
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Técnica Nacional (Costa Rica) 2020
Acceso en línea:https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/224
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spelling YULOK2242023-05-30T13:34:14Z Strategic public investment: leverage support for competitiveness and development Inversión pública estratégica: palanca de apoyo para la competitividad y el desarrollo Villalobos, Carlos Carranza Sánchez, Silvia Castillo Capacidad Estratégica Competitividad Desarrollo Sostenible Inversión Pública Estratégica Innovación Strategic Training Competitiveness Sustainable Development Strategic Public Investment Innovation The reflection on the institutional capacities of the State and, specifically, of the Public Sector is an issue to be considered for countries that want to achieve a greater degree of development. Conceptual and practical efforts are a fundamental task; at this point, taking public investment as a reference constitutes a foundation of this process, since it is a bridge to achieve development objectives.Public investment, properly channeled, enables processes of well-being and competitiveness, through the creation of public value. This article synthesizes some questions about what could be called strategic public investment, especially that which helps to improvethe conditions of competitiveness and strengthen the conditions of sustainable development in the long term. There is a need for greater efforts to improve the destination of public investment so that it contributes to economic growth, strengtheningactivities or key areas for technological development, conditions for industrial parks or economic zones enable new ventures and strengthens national empowerment capacity. Collaterally, there are activities necessary for these purposes, such as the quality of public health, adequate infrastructure, modern sanitary systems and logistics for the mobilization of goods and resources, all part of the efforts that must be made from strategic public investment, whose destination must be clear and inadequate terms. La reflexión sobre las capacidades institucionales del Estado y, específicamente, del Sector Público es tema por considerar para países que quieren alcanzar un mayor grado de desarrollo. Los esfuerzos conceptuales y prácticos son tarea fundamental, en este punto tomar como referencia la inversión pública constituye un fundamento de dicho proceso, ya que la misma es un puente para alcanzar objetivos de desarrollo. La inversión pública, adecuadamente, canalizada posibilita procesos de bienestar y competitividad, mediante la creación de valor público. El presente artículo sintetiza algunas interrogantes alrededor de lo que se podría denominar inversión pública estratégica, sobre todo aquella que ayuda a mejorar las condiciones de competitividad y fortalecer las condiciones de desarrollo sostenible a largo plazo. Se arroja la necesidad de contar con mayores esfuerzos para mejorar el destino de la inversión pública para que coadyuve en el crecimiento económico, fortaleciendo actividades o áreas neurálgicas para el desarrollo tecnológico, condiciones para parques industriales o zonas económicas, posibilite nuevos emprendimientos y refuerce la capacidad de empoderamiento nacional. Colateralmente, hay actividades necesarias para esos fines, como lo es la calidad de la salud pública, infraestructura adecuada, sistemas sanitarios modernos y logística para la movilización de bienes y recursos, todo parte de los esfuerzos que se deben hacer desde la inversiónpública estratégica, cuyo destino debe ser claro y en plazos adecuados. Universidad Técnica Nacional (Costa Rica) 2020-01-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/224 10.47633/yulk.v3i2 (julio a diciembre).224 Yulök Revista de Innovación Académica; Vol. 3 Núm. 2 (2019): Yulök Revista de Innovación Académica (julio - diciembre); 17-22 2215-5147 2215-5066 spa https://revistas.utn.ac.cr/index.php/yulok/article/view/224/170 Derechos de autor 2020 Carlos Carranza Villalobos, Silvia Castillo Sánchez https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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