Perfil por competencias laborales y modelo de selección de personal para el cargo Técnico A en Gestión de Recursos Humanos

Perfil por competencias laborales y modelo de selección de personal para el cargo Técnico A en Gestión de Recursos Humanos

La presente investigación está centrada en la elaboración de un perfil de competencias laborales del cargo Técnico “A” en Gestión de Recursos Humanos de la Dirección General de Recursos Humanos (DGRH) de la Oficina del Historiador de la Ciudad de La Habana (OHCH), y de un modelo de selección...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Fernández Alonso, Maydel, Vásquez Padilla, Maydée, Dujarríc Bermúdez, Gabriela María, Díaz Simón, Nadir, Soto Hernández, Hansel
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de Costa Rica. Vicerrectoría de Investigación. Campus Rodrigo Facio. Sitio web: https://www.ucr.ac.cr/ Teléfono: (506) 2511-4000 Buzón UCR: formulario para interponer quejas, reclamos y sugerencias: https://buzon.ucr.ac.cr/ 2015
Acceso en línea:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/wimblu/article/view/20676
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spelling WIMBLU206762022-05-31T03:10:05Z Perfil por competencias laborales y modelo de selección de personal para el cargo Técnico A en Gestión de Recursos Humanos Fernández Alonso, Maydel Vásquez Padilla, Maydée Dujarríc Bermúdez, Gabriela María Díaz Simón, Nadir Soto Hernández, Hansel Gestión de Recursos Humanos selección de personal competencias laborales perfil por competencias La presente investigación está centrada en la elaboración de un perfil de competencias laborales del cargo Técnico “A” en Gestión de Recursos Humanos de la Dirección General de Recursos Humanos (DGRH) de la Oficina del Historiador de la Ciudad de La Habana (OHCH), y de un modelo de selección de personal para el cargo. La muestra está conformada por dos grupos de sujetos: informantes clave y expertos en el puesto de trabajo. Se siguió un enfoque mixto con técnicas cualitativas y cuantitativas, aplicadas en tres etapas. En el estudio se concluye que las competencias clave del cargo según la ponderación de los expertos, son: capacidad de organización, comunicación eficiente- persuasiva, comportamiento ético, autocontrol emocional y gestión de información. Las técnicas que constituyen el modelo de selección están conformadas principalmente por pruebas de papel y lápiz, proyectivas, juego de roles y entrevistas. Universidad de Costa Rica. Vicerrectoría de Investigación. Campus Rodrigo Facio. Sitio web: https://www.ucr.ac.cr/ Teléfono: (506) 2511-4000 Buzón UCR: formulario para interponer quejas, reclamos y sugerencias: https://buzon.ucr.ac.cr/ 2015-07-28 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Article reviewed by external blind peers Artículo revisado por pares ciegos externos application/pdf https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/wimblu/article/view/20676 10.15517/wl.v10i2.20676 Wimb Lu; Vol. 10 No. 2 (2015): Wimblu; 19-37 Wimb Lu; Vol. 10 Núm. 2 (2015): Wimblu; 19-37 Wímb Lu; Vol. 10 N.º 2 (2015): Wimblu; 19-37 2215-6712 1659-2107 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/wimblu/article/view/20676/21578 Derechos de autor 2015 Revista Wímb Lu
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