El Modelo de Gestión de la Investigación, Modelo I+D+i de la UNAN-MANAGUA
Nos hemos dado cuenta que en la UNAN sí se hace investigación, innovación y emprendeurismo, pero de manera aislada, sin una planificación estratégica. Ha sido producto de iniciativas individuales antes que institucionales. Nos hemos dado cuenta de que no existen indicadores que cualifiquen o cuantif...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Online |
| Idioma: | spa eng |
| Publicado: |
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Centro Universitario Regional de Carazo
2015
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| Acceso en línea: | https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3412 |
| Sumario: | Nos hemos dado cuenta que en la UNAN sí se hace investigación, innovación y emprendeurismo, pero de manera aislada, sin una planificación estratégica. Ha sido producto de iniciativas individuales antes que institucionales. Nos hemos dado cuenta de que no existen indicadores que cualifiquen o cuantifiquen estas acciones. Hasta el año pasado no contábamos con un fondo presupuestario para gestionar estas variables a implantar. No hemos potenciado las fortalezas que tenemos como institución, no hemos aprovechado las relaciones de la Universidad con el sector investigativo estatal, como el INTA, el MAGFOR, MARENA, MINSA, ENERGÍA y MINAS, igual nos ha pasado con el sector empresarial (Sector privado), no hemos aprovechado la Internacionalización para efectos de la Universalización. Creo que estas debilidades han dado paso a este Modelo Conceptual que propone Pedroza, estrategia al que me sumo para avanzar en la Calidad, avanzar en concebirlo como un sistema, avanzar para la práctica inter, multi y transdisciplinaria y sobre todo: CON IMPACTO SOCIAL Y CON ROSTRO HUMANO. |
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