Clima organizacional y su concordancia con la cultura de paz en las Empresas e Instituciones del departamento de Chontales y Rio San Juan

Clima organizacional y su concordancia con la cultura de paz en las Empresas e Instituciones del departamento de Chontales y Rio San Juan

El objetivo principal de este artículo es asociar los conflictos como variable del clima organizacional, asociados a la implementación de la cultura de paz, en los colaboradores de las MIPYMES del departamento de Chontales y Rio San Juan. El enfoque que se utilizó es cognoscitivo, histórico y expli...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Villanueva, Jenny del Socorro, Mendoza Castro, Concepción
Formato: Online
Idioma:spa
eng
Publicado: Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Centro Universitario Regional de Carazo 2019
Acceso en línea:https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258
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description El objetivo principal de este artículo es asociar los conflictos como variable del clima organizacional, asociados a la implementación de la cultura de paz, en los colaboradores de las MIPYMES del departamento de Chontales y Rio San Juan. El enfoque que se utilizó es cognoscitivo, histórico y explicativo. La muestra del estudio es intencional, con seis participantes, tres son MIPYMES y tres son Instituciones del estado como servidores públicos, para un total de 203 colaboradores. Los instrumentos que se utilizaron fueron: entrevista semiestructurada y encuesta, aplicados y analizados. Como resultado, se obtiene que los datos reflejan la pertinente relación entre el clima organizacional agradable existente en las empresas e instituciones, a partir del mínimo de conflictos generados y la adecuada implementación de la comunicación, motivación y remuneración extra financiera a los colaboradores. Se concluye que las empresas e instituciones trabajan en la implementación de la cultura de paz desde el ambiente interno permitiendo flexibilidad y adaptabilidad a los ambientes cambiantes del mercado, la comunicación, condiciones de trabajo y políticas de compensación claras y difundidas, que garanticen que los colaboradores se comprometan con la organización, con los objetivos de la misma, que se sientan cómodos con la estructura de mando y con el cargo que desempeñan; de igual manera si la organización es fuente de bienestar hacia los colaboradores, estos serán fuente de alegría, energía y paz hacia sus familias y hacia la empresa. De ahí se deriva la contribución de la cultura de paz, al ambiente externo y a la economía local y nacional.
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spelling TORREON32582024-02-14T20:12:16Z Workplace environment and its concordance with the culture of peace in the companies and institutions of the department of Chontales and Rio San Juan Clima organizacional y su concordancia con la cultura de paz en las Empresas e Instituciones del departamento de Chontales y Rio San Juan Villanueva, Jenny del Socorro Mendoza Castro, Concepción environment culture peace conflict communication motivation clima cultura paz conflicto comunicación motivación The main objective of this article is to associate the conflicts as a variable of the workplace environment, associated with the implementation of the culture of peace, in the collaborators of the MSMEs of the department of Chontales and Rio San Juan. The approach that was used is cognitive, historical and explanatory. The study sample is intentional, with six participants, three are MSMEs and three are state institutions as public servants, for a total of 203 employees. The instruments that were used were: semi-structured interviews and surveys, applied and analyzed. As a result, it is obtained that the data reflect the pertinent relationship between the pleasant workplace environment existing in companies and institutions, based on the minimum of conflicts generated and the adequate implementation of communication, motivation and extra financial remuneration to employees. It is concluded that companies and institutions work in the implementation of the culture of peace from the internal environment allowing flexibility and adaptability to changing market environments, communication, working conditions and clear and widespread compensation policies, which ensure that employees are committed to the organization, to its objectives, that they feel comfortable with the command structure and the position they hold; In the same way, if the organization is a source of well-being towards employees, they will be a source of joy, energy, and peace towards their families and towards the company. Hence the contribution of the culture of peace, to the external environment and to the local and national economy. El objetivo principal de este artículo es asociar los conflictos como variable del clima organizacional, asociados a la implementación de la cultura de paz, en los colaboradores de las MIPYMES del departamento de Chontales y Rio San Juan. El enfoque que se utilizó es cognoscitivo, histórico y explicativo. La muestra del estudio es intencional, con seis participantes, tres son MIPYMES y tres son Instituciones del estado como servidores públicos, para un total de 203 colaboradores. Los instrumentos que se utilizaron fueron: entrevista semiestructurada y encuesta, aplicados y analizados. Como resultado, se obtiene que los datos reflejan la pertinente relación entre el clima organizacional agradable existente en las empresas e instituciones, a partir del mínimo de conflictos generados y la adecuada implementación de la comunicación, motivación y remuneración extra financiera a los colaboradores. Se concluye que las empresas e instituciones trabajan en la implementación de la cultura de paz desde el ambiente interno permitiendo flexibilidad y adaptabilidad a los ambientes cambiantes del mercado, la comunicación, condiciones de trabajo y políticas de compensación claras y difundidas, que garanticen que los colaboradores se comprometan con la organización, con los objetivos de la misma, que se sientan cómodos con la estructura de mando y con el cargo que desempeñan; de igual manera si la organización es fuente de bienestar hacia los colaboradores, estos serán fuente de alegría, energía y paz hacia sus familias y hacia la empresa. De ahí se deriva la contribución de la cultura de paz, al ambiente externo y a la economía local y nacional. Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua. Centro Universitario Regional de Carazo 2019-10-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf application/pdf text/html text/html https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258 Revista Torreón Universitario; Vol. 7 No. 20 (2018); 84-93 Revista Torreón Universitario; Vol. 7 Núm. 20 (2018); 84-93 2313-7215 2410-5708 spa eng https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258/5254 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258/5255 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258/5256 https://revistas.unan.edu.ni/index.php/Torreon/article/view/3258/5257 Derechos de autor 2018 Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

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