El Gerente Financiero como Socio Estratégico en la Supervivencia Empresarial

La práctica de las finanzas es de naturalezadinámica. A medida que se producen nuevos cambiosen el ambiente económico, político, social o lastendencias del mercado se dirigen hacia uno u otroescenario, el gerente financiero debe adaptarse a dichoscambios, con el fin de cumplir el principal objetivo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Martínez Villavicencio, Francisco
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Administración de Empresas. TEC 2013
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/867
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spelling TECEMPRE8672017-11-20T16:43:58Z El Gerente Financiero como Socio Estratégico en la Supervivencia Empresarial Martínez Villavicencio, Francisco Gerencia preactiva agente de cambio empresarial estilo de finanzas rol del gerente financiero Proactive management business financial style financial manager's role La práctica de las finanzas es de naturalezadinámica. A medida que se producen nuevos cambiosen el ambiente económico, político, social o lastendencias del mercado se dirigen hacia uno u otroescenario, el gerente financiero debe adaptarse a dichoscambios, con el fin de cumplir el principal objetivo decualquier empresa: la maximización de sus utilidades.Al alcanzarlo, se crece y se desarrolla la empresa, segenera mayores fuentes de empleo y contribuye aldesarrollo económico del país. ABSTRACTFinancial management is naturally dynamic. As newchanges in the economic, political, social environmentsor market tendencies lead to different scenarios, thefinancial manager must adapt to those changes to meetany company’s main objective, that is, to maximizeprofits. By meeting this goal, the company grows anddevelops, more jobs are generated and the country’seconomic development is helped. Escuela de Administración de Empresas. TEC 2013-02-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/867 Tec Empresarial; Vol. 1 No. 2 (2007); Pág. 21-24 TEC Empresarial; Vol. 1 Núm. 2 (2007); Pág. 21-24 1659-3359 1659-2395 spa https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/867/779
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