Rompiendo barreras: desatando el poder de la investigación acción feminista para transformar las desigualdades organizacionales—un estudio de caso de XEAS País Valencià

Rompiendo barreras: desatando el poder de la investigación acción feminista para transformar las desigualdades organizacionales—un estudio de caso de XEAS País Valencià

Existen múltiples enfoques para examinar el "género en las organizaciones", cada uno mostrando diversidad y originándose en diversos campos y marcos ideológicos. La literatura convencional sobre "género en las organizaciones" se centra en las diferenciasbasadas en el género dentr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Maicas-Pérez, Marta, Ortega-Colomer, Francisco Javier
Formato: Online
Idioma:eng
Publicado: Escuela de Administración de Empresas. TEC 2024
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/7285
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institution Tecnológico de Costa Rica
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description Existen múltiples enfoques para examinar el "género en las organizaciones", cada uno mostrando diversidad y originándose en diversos campos y marcos ideológicos. La literatura convencional sobre "género en las organizaciones" se centra en las diferenciasbasadas en el género dentro de la organización, destacando conceptos como techos de cristal, suelos pegajosos y variaciones en las prácticas de gestión entre hombres y mujeres, para arrojar luz sobre las prácticas discriminatorias contra las mujeres. Sin embargo, esta perspectiva, que considera a las organizaciones como espacios neutrales en cuanto al género, pasa por alto mecanismos ocultos que perpetúan estructuras sociales patriarcales. Estos mecanismos no solo actúan como obstáculos para la igualdad de oportunidades laborales, sino que también crean entornos marcados por la desigualdad, la discriminación y la violencia, reflejando problemas a nivel social. Para abordar estas deficiencias, el artículo adopta un enfoque basado en métodos de Investigación Acción Feminista, destacando su capacidad para desafiar las dinámicas de poder y facilitar procesos de toma de decisiones inclusivos, revelando su influencia en la transformación a nivel organizacional, personal y social. Para ilustrar los beneficios de la Investigación Acción Feminista, este artículo explica el proceso de investigación llevado a cabo en la Red de Economía Alternativa y Solidaria del País Valenciano (XEAS País Valencià, usando su acrónimo en valenciano) durante 14 meses. Durante este período, se implementó unproceso de cambio organizacional feminista para reflexionar y transitar hacia una organización más habitable. Se combinaron diversas técnicas cualitativas, como entrevistas semiestructuradas, talleres participativos, observación participante y revisión de documentos, para llevar a cabo este estudio. Las lecciones aprendidas de este estudio pueden inspirar futuros estudios similares en el campo de la Gestión, con la aspiración de abordar más a fondo los problemas de discriminación de género.
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title_alt Breaking Barriers: Unleashing the Power of Feminist Action Research to Transform Organisational Inequalities—A Case Study of XEAS País Valencià
publisher Escuela de Administración de Empresas. TEC
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