La Estructura en Empresas de Internacionalización Acelerada o Born Globals (Structure in accelerated internationalization or Born Global Companies)

El descubrimiento de las empresas de internacionalizaciónacelerada ha generado una importante cantidad deinvestigaciones durante los últimos quince años. Los estudiosque se han ocupado de este tema han delimitado capacidadesorganizativas, sin embargo, no han profundizado en laestructura formal y las...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Quesada Chaves, Federico
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Administración de Empresas. TEC 2012
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/591
Descripción
Sumario:El descubrimiento de las empresas de internacionalizaciónacelerada ha generado una importante cantidad deinvestigaciones durante los últimos quince años. Los estudiosque se han ocupado de este tema han delimitado capacidadesorganizativas, sin embargo, no han profundizado en laestructura formal y las interrelaciones entre departamentos,por lo tanto, se aduce que todavía existe una “caja negra”con respecto a esta cuestión. Para responder a esta interrogante,se estudiaron sesenta y cuatro artículos relacionadoscon el tema. Mediante el enfoque de los recursos y capacidades,se propone que una estructura formal para born globales flexible y centralizada, se encuentra orientada hacia elaprendizaje organizativo y responde a las redes sociales dela empresa, orientándose hacia la innovación. ABSTRACTThe discovery of the existence of internationally acceleratedcompanies has generated an important amountof research in the last fifteen years. Research on this fieldhas defined organizational capabilities; however it has notdwelt in depth in formal structures and interdepartamentalrelations, as there is the belief that there is a “blackbox” around these matters. To answer this lack, 64 relatedpublished articles were studied. Through a resource andcapabilities approach, a formal structure for born global isproposed. It is flexible and centralized, is oriented towardsorganizational learning, and answers to social networkswithin the company, focusing in innovation.