Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses

El presente artículo pretende analizar el impacto de la estrategia en las pymes de Costa Rica. Para esto, se ha iniciado con la validación y adaptación de las escalas basadas en los modelos de Porter, así como de Cameron y Quinn, lo cual constituye el objetivo fundamental del presente estudio. A par...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Arce-Gutiérrez, Susan, Martínez-Villavicencio, José, Acuña-Sánchez, Mario, Martínez-Gutiérrez, Bernal, Rodríguez-Barquero, Rony
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Administración de Empresas. TEC 2020
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094
id TECEMPRE5094
record_format ojs
spelling TECEMPRE50942020-05-01T07:15:37Z Scale validation to identify the generic strategy and organizational culture of costarican SME companies Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses Arce-Gutiérrez, Susan Martínez-Villavicencio, José Acuña-Sánchez, Mario Martínez-Gutiérrez, Bernal Rodríguez-Barquero, Rony Validación de escalas pymes estrategia organizacional cultura organizacional Validation of scales SMEs organizational strategy organizational culture The subject of this article is the impact of the strategy applied on SMEs in Costa Rica. The validation and adaptation of the scales based on the models of  Porter, and Cameron and Quinn were consulted, and this process constitutes the main objective of this study. Based on the review of the literature, a set of hypotheses, associated with the theories of Miles and Snow, have been raised, which were used for the validation of the convergent construct. Internal, external and construct consistency were analyzed. In order to validate content, cognitive interview was applied. On the other hand, the construct validity of Porter's strategy was verified through exploratory and convergent factorial analysis. The latter shows as a result the grouping of items according to Porter's statement. It also highlights the finding of a positive correlation between differentiation strategies and cost leadership. In addition, the scales were reliable and showed good internal consistency, except for items related to the focus strategy. This validation was made to determine if the scale can be used, in the future, to identify if company’s type of strategy and culture can influence other key aspects of SMEs in Costa Rica. El presente artículo pretende analizar el impacto de la estrategia en las pymes de Costa Rica. Para esto, se ha iniciado con la validación y adaptación de las escalas basadas en los modelos de Porter, así como de Cameron y Quinn, lo cual constituye el objetivo fundamental del presente estudio. A partir de la revisión de literatura, se ha planteado un conjunto de hipótesis asociadas a las teorías de Miles y Snow, las cuales fueron utilizadas para la validación del constructo convergente, además, se analizó la consistencia interna, externa y de constructo. De esta forma, para realizar la validación de contenido se recurre al uso de la entrevista cognitiva. Por otro lado, la validez de constructo de la estrategia de Porter fue comprobada mediante análisis factorial exploratorio y convergente, el cual mostró como resultado el agrupamiento de los ítems según lo planteado por Porter. En este análisis se destaca, además, el hallazgo de una correlación positiva entre las estrategias de diferenciación y liderazgo en costos. Asimismo, las escalas mostraron una buena consistencia interna al resultar confiables, a excepción de los ítems relacionados con la estrategia de enfoque. Esta validación se realiza con el fin de que la escala pueda ser utilizada posteriormente para identificar si el tipo de estrategia y cultura que posee la empresa influye sobre otros aspectos clave de las pymes de Costa Rica. Escuela de Administración de Empresas. TEC 2020-04-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094 10.18845/te.v14i2.5094 Tec Empresarial; Vol. 14 No. 2 (2020); 48-63 TEC Empresarial; Vol. 14 Núm. 2 (2020); 48-63 1659-3359 1659-2395 spa https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094/4812
institution Tecnológico de Costa Rica
collection TEC Empresarial
language spa
format Online
author Arce-Gutiérrez, Susan
Martínez-Villavicencio, José
Acuña-Sánchez, Mario
Martínez-Gutiérrez, Bernal
Rodríguez-Barquero, Rony
spellingShingle Arce-Gutiérrez, Susan
Martínez-Villavicencio, José
Acuña-Sánchez, Mario
Martínez-Gutiérrez, Bernal
Rodríguez-Barquero, Rony
Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
author_facet Arce-Gutiérrez, Susan
Martínez-Villavicencio, José
Acuña-Sánchez, Mario
Martínez-Gutiérrez, Bernal
Rodríguez-Barquero, Rony
author_sort Arce-Gutiérrez, Susan
description El presente artículo pretende analizar el impacto de la estrategia en las pymes de Costa Rica. Para esto, se ha iniciado con la validación y adaptación de las escalas basadas en los modelos de Porter, así como de Cameron y Quinn, lo cual constituye el objetivo fundamental del presente estudio. A partir de la revisión de literatura, se ha planteado un conjunto de hipótesis asociadas a las teorías de Miles y Snow, las cuales fueron utilizadas para la validación del constructo convergente, además, se analizó la consistencia interna, externa y de constructo. De esta forma, para realizar la validación de contenido se recurre al uso de la entrevista cognitiva. Por otro lado, la validez de constructo de la estrategia de Porter fue comprobada mediante análisis factorial exploratorio y convergente, el cual mostró como resultado el agrupamiento de los ítems según lo planteado por Porter. En este análisis se destaca, además, el hallazgo de una correlación positiva entre las estrategias de diferenciación y liderazgo en costos. Asimismo, las escalas mostraron una buena consistencia interna al resultar confiables, a excepción de los ítems relacionados con la estrategia de enfoque. Esta validación se realiza con el fin de que la escala pueda ser utilizada posteriormente para identificar si el tipo de estrategia y cultura que posee la empresa influye sobre otros aspectos clave de las pymes de Costa Rica.
title Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_short Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_full Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_fullStr Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_full_unstemmed Validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_sort validación de escalas para identificar la estrategia genérica y la cultura organizacional de las empresas pymes costarricenses
title_alt Scale validation to identify the generic strategy and organizational culture of costarican SME companies
publisher Escuela de Administración de Empresas. TEC
publishDate 2020
url https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/5094
work_keys_str_mv AT arcegutierrezsusan scalevalidationtoidentifythegenericstrategyandorganizationalcultureofcostaricansmecompanies
AT martinezvillavicenciojose scalevalidationtoidentifythegenericstrategyandorganizationalcultureofcostaricansmecompanies
AT acunasanchezmario scalevalidationtoidentifythegenericstrategyandorganizationalcultureofcostaricansmecompanies
AT martinezgutierrezbernal scalevalidationtoidentifythegenericstrategyandorganizationalcultureofcostaricansmecompanies
AT rodriguezbarquerorony scalevalidationtoidentifythegenericstrategyandorganizationalcultureofcostaricansmecompanies
AT arcegutierrezsusan validaciondeescalasparaidentificarlaestrategiagenericaylaculturaorganizacionaldelasempresaspymescostarricenses
AT martinezvillavicenciojose validaciondeescalasparaidentificarlaestrategiagenericaylaculturaorganizacionaldelasempresaspymescostarricenses
AT acunasanchezmario validaciondeescalasparaidentificarlaestrategiagenericaylaculturaorganizacionaldelasempresaspymescostarricenses
AT martinezgutierrezbernal validaciondeescalasparaidentificarlaestrategiagenericaylaculturaorganizacionaldelasempresaspymescostarricenses
AT rodriguezbarquerorony validaciondeescalasparaidentificarlaestrategiagenericaylaculturaorganizacionaldelasempresaspymescostarricenses
_version_ 1805400975710617600