Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares

Esta investigación presenta una revisión de la literatura sobre los modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. La planeación estratégica en la empresa familiar es un proceso de diagnóstico, metódico, introspectivo y colectivo, de toma de decisiones, con relación a las actividades...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Araya Leandro, Arnoldo
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Administración de Empresas. TEC 2017
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/3093
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spelling TECEMPRE30932019-06-28T11:08:11Z Models of strategic planning in the family business Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares Araya Leandro, Arnoldo empresa familiar planeación estratégica planificación estrategia family business strategic planning planning strategy This research presents a literature review on models of strategic planning in family businesses. Strategic planning in family business is a decision-making diagnostic process, methodical, introspective and collective, about the current activities of the family business, and the path it should take in the future to adjust to the changes and demands of the environment and the family structure, in order to keep the continuity over time with successful business results. Every family company that wants the family to remain as owner of the company from generation to generation, should plan what they will do to make it possible. This plan cannot ignore the strategic business plan and the strategic family plan, so that both jointly achieve the goals proposed. Esta investigación presenta una revisión de la literatura sobre los modelos de planeación estratégica en las empresas familiares. La planeación estratégica en la empresa familiar es un proceso de diagnóstico, metódico, introspectivo y colectivo, de toma de decisiones, con relación a las actividades actuales y el rumbo que la familia empresaria debe tomar en el futuro para ajustarse a los cambios y demandas del entorno y de su estructura familiar, lo cual ayudará a su continuidad con el paso del tiempo, con resultados empresariales exitosos. Toda empresa familiar desea que la familia permanezca como dueña del negocio de generación en generación, para ello se debe planear qué van a hacer para que este deseo se convierta en realidad. Este plan no puede ignorar el plan estratégico de la empresa ni el plan estratégico de la familia, con el fin de que ambas logren, en forma conjunta, las metas que se proponen. Existen varios modelos de planeación estratégica en las empresas familiares que ayudan a la continuidad del negocio familiar. Escuela de Administración de Empresas. TEC 2017-04-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/3093 10.18845/te.v11i1.3093 Tec Empresarial; Vol. 11 No. 1 (2017); pág 23-34 TEC Empresarial; Vol. 11 Núm. 1 (2017); pág 23-34 1659-3359 1659-2395 10.18845/te.v11i1 spa https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/3093/2831 Copyright (c) 2017 TEC Empresarial
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