LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA (IAP) EN EL MARKETING POLÍTICO 3.0. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL INTRAPERSONAL E INTERPERSONAL EN EL CASO DE PODEMOS Y CIUDADANOS

Este artículo evidencia que la aplicación de la metodología de la Investigación Acción Participativa (IAP) es apropiada y útil como instrumento de investigación de mercados para el marketing, aplicación cuya validez solo era reconocida en el ámbito de la educación, a excep...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Reyero Simón, Laura, Cordero Verdugo, Raquel Rebeca, Vargas Delgado, José Jesús
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de Costa Rica 2020
Acceso en línea:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/sociales/article/view/42991
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spelling SOCIALES429912020-08-05T00:39:06Z RESEARCH ACTION PARTICIPATION IN POLITICAL MARKETING 3.0. INTRAPERSONAL AND INTERPERSONAL EMOTIONAL INTELLIGENCE IN THE CASE OF PODEMOS AND CIUDADANOS LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA (IAP) EN EL MARKETING POLÍTICO 3.0. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL INTRAPERSONAL E INTERPERSONAL EN EL CASO DE PODEMOS Y CIUDADANOS Reyero Simón, Laura Cordero Verdugo, Raquel Rebeca Vargas Delgado, José Jesús SPAIN MARKETING POLITICAL PARTY INFORMATION TECHNOLOGY POLITICAL PARTICIPATION ESPAÑA MARKETING PARTIDO POLÍTICO TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN PARTICIPACIÓN POLÍTICA This article states that the application of the Participative Action Research (PAR) methodology is appropriate and useful as a market research instrument in the marketing field. par was, so far, only recognized in the field of education, except for authors such as Moreno (2005). The main research of this article, which was carried out between 2014 and 2016, confirmed the creation and consolidation of a new paradigm: Political Marketing 3.0. Este artículo evidencia que la aplicación de la metodología de la Investigación Acción Participativa (IAP) es apropiada y útil como instrumento de investigación de mercados para el marketing, aplicación cuya validez solo era reconocida en el ámbito de la educación, a excepción de algunos autores como Moreno (2005). La investigación base de este artículo, realizada entre los años 2014 y 2016, confirmó la creación y la consolidación de un nuevo paradigma: el Marketing Político 3.0. Universidad de Costa Rica 2020-07-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Article application/pdf application/zip https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/sociales/article/view/42991 10.15517/rcs.v0i167.42991 Revista de Ciencias Sociales; No. 167 (2020): POPULAR RESISTANCE AGAINST POWER; 207-226 Revista de Ciencias Sociales; Núm. 167 (2020): RESISTENCIAS POPULARES ANTE EL PODER; 207-226 2215-2601 0482-5276 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/sociales/article/view/42991/43260 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/sociales/article/view/42991/43261 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/sociales/article/view/42991/43262
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