LA RELACIÓN ENTRE LEALTAD Y SATISFACCIÓN DE CLIENTES: EL APORTE DEL NEUROMARKETING AL DEBATE

Dada la importancia que tiene la base de clientes para la rentabilidad de las organizaciones, son innumerables los ejemplos de empresas que intentan resguardarse en la cuota de mercado y en la lealtad de sus clientes como fuente de ingresos. Lo anterior, parece provenir, según una parte de los inves...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	VALENCIA POZO, VÍCTOR, CASTILLEJO, GERARDO NICOLÁS
Formato:	Online
Idioma:	spa
Publicado:	Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2014
Acceso en línea:	https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/372

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spelling	RNA3722020-10-01T17:44:24Z LA RELACIÓN ENTRE LEALTAD Y SATISFACCIÓN DE CLIENTES: EL APORTE DEL NEUROMARKETING AL DEBATE VALENCIA POZO, VÍCTOR CASTILLEJO, GERARDO NICOLÁS CUOTA DE MERCADO LEALTAD FIDELIZACIÓN SATISFACCIÓN NEUROMARKETING ACELERADOR EMOCIONAL Dada la importancia que tiene la base de clientes para la rentabilidad de las organizaciones, son innumerables los ejemplos de empresas que intentan resguardarse en la cuota de mercado y en la lealtad de sus clientes como fuente de ingresos. Lo anterior, parece provenir, según una parte de los investigadores como el resultado de una elevada satisfacción en los clientes. Podría resultar difícil de refutar una aseveración tan obvia y contundente, pero hay otra parte de los investigadores que promulgan lo contrario, es decir, que la lealtad no necesariamente proviene de una elevada satisfacción. La presente investigación, de carácter teórico, persigue analizar y comprender la divergencia de corrientes que existen en torno a la relación entre los conceptos de satisfacción y lealtad, incluyendo además una visión más actualizada con los aportes que el neuromarketing ha realizado en torno a esta discusión. Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2014-06-10 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/372 10.22458/rna.v2i2.372 The National Administration Review; Vol. 2 No. 2 (2011): Revista Nacional de Administración; 51-60 Revista Nacional de Administración; Vol. 2 Núm. 2 (2011): Revista Nacional de Administración; 51-60 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/372/275
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