EL MARKETING DE LA CULTURA Y LAS ARTES: UNA EVOLUCIÓN

La teoría del marketing de la cultura se ha desarrollado desde una visión romántica del arte. Bajo este enfoque se considera que el marketing no puede ser aplicado durante la producción artística pues se corre el riesgo de que éste contribuya a su banalización en aras de alcanzar una mayor audiencia...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Azuela Flores, José Ignacio, Sanzo Pérez, María José, Frernández Blanco, Víctor
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2013
Acceso en línea:https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/282
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spelling RNA2822020-10-01T17:44:54Z EL MARKETING DE LA CULTURA Y LAS ARTES: UNA EVOLUCIÓN Azuela Flores, José Ignacio Sanzo Pérez, María José Frernández Blanco, Víctor MARKETING DE LA CULTURA MARKETING DEL ARTE La teoría del marketing de la cultura se ha desarrollado desde una visión romántica del arte. Bajo este enfoque se considera que el marketing no puede ser aplicado durante la producción artística pues se corre el riesgo de que éste contribuya a su banalización en aras de alcanzar una mayor audiencia. Este trabajo expone las principales contribuciones del estudio del marketing de la cultura desde sus inicios en donde se sugería su uso como mera herramienta útil para incrementar los beneficios, hasta los actuales enfoques en donde se discute si este debe ser aplicado o no en el proceso de producción del arte. El objetivo es sistematizar la evolución que ha experimentado esta disciplina, y a partir de ello ofrecer argumentos a favor de la aplicación del marketing antes, durante y después del proceso creativo Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2013-08-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/282 10.22458/rna.v1i1.282 The National Administration Review; Vol. 1 No. 1 (2010): Revista Nacional de Administración; 23-36 Revista Nacional de Administración; Vol. 1 Núm. 1 (2010): Revista Nacional de Administración; 23-36 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/282/144
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