Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones
En un mundo cada vez más incierto y de cara a los nuevos retos organizacionales, la importancia de la planeación estratégica es vital ya que sirve a catalizar el porvenir de las decisiones actuales al interior de las organizaciones. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificaci...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Online |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica
2020
|
| Acceso en línea: | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756 |
| id |
RNA2756 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Universidad Estatal a Distancia |
| collection |
Revista Nacional de Administración |
| language |
spa |
| format |
Online |
| author |
Palacios Rodríguez, Miguel Ángel |
| spellingShingle |
Palacios Rodríguez, Miguel Ángel Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| author_facet |
Palacios Rodríguez, Miguel Ángel |
| author_sort |
Palacios Rodríguez, Miguel Ángel |
| description |
En un mundo cada vez más incierto y de cara a los nuevos retos organizacionales, la importancia de la planeación estratégica es vital ya que sirve a catalizar el porvenir de las decisiones actuales al interior de las organizaciones. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y amenazas que surgen en el futuro los cuales, combinados con otros datos relevantes, proporcionan la base sobre la que una empresa puede tomar mejores decisiones en el presente para explorar las oportunidades y evitar los peligros. El valor agregado que tiene el planear consiste en diseñar un futuro deseado identificando las formas para lograrlo. |
| title |
Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_short |
Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_full |
Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_fullStr |
Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_full_unstemmed |
Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_sort |
planeación estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones |
| title_alt |
Strategic Planning, a functional instrument within organizations La Planification Stratégique, un Instrument fonctionnel au sein des organisations O Planejamento Estratégico, instrumento funcional ao interior das organizações |
| publisher |
Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica |
| publishDate |
2020 |
| url |
https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756 |
| work_keys_str_mv |
AT palaciosrodriguezmiguelangel strategicplanningafunctionalinstrumentwithinorganizations AT palaciosrodriguezmiguelangel planeacionestrategicainstrumentofuncionalalinteriordelasorganizaciones AT palaciosrodriguezmiguelangel laplanificationstrategiqueuninstrumentfonctionnelauseindesorganisations AT palaciosrodriguezmiguelangel oplanejamentoestrategicoinstrumentofuncionalaointeriordasorganizacoes |
| _version_ |
1805401383139016704 |
| spelling |
RNA27562021-03-12T20:19:13Z Strategic Planning, a functional instrument within organizations Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones La Planification Stratégique, un Instrument fonctionnel au sein des organisations O Planejamento Estratégico, instrumento funcional ao interior das organizações Palacios Rodríguez, Miguel Ángel Planeación estratégica organizaciones información gestión de información teoría de sistemas Strategic planning organizations information information management systems theory Planejamento estratégico organizações informação gestão da informação teoria de sistemas Planification stratégique organisations information gestion de l’information théorie de systèmes In an increasingly uncertain world and in the face of new organizational challenges, the importance of strategic planning is vital as it serves as a catalyst for the future of current decisions within organizations. The essence of strategic planning consists of the systematic identification of opportunities and threats that may arise in the future, which, combined with other relevant data, provide the basis on which a company can make better decisions in the present to explore opportunities and avoid dangers. The added value of planning is to design a desired future by identifying the ways to reach it. En un mundo cada vez más incierto y de cara a los nuevos retos organizacionales, la importancia de la planeación estratégica es vital ya que sirve a catalizar el porvenir de las decisiones actuales al interior de las organizaciones. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y amenazas que surgen en el futuro los cuales, combinados con otros datos relevantes, proporcionan la base sobre la que una empresa puede tomar mejores decisiones en el presente para explorar las oportunidades y evitar los peligros. El valor agregado que tiene el planear consiste en diseñar un futuro deseado identificando las formas para lograrlo. Dans un monde de plus en plus incertain et face aux nouveaux défis organisationnels, l’importance de la planification stratégique est vitale car elle sert à catalyser l’avenir des décisions actuelles au sein des organisations. L’essence de la planification stratégique consiste à identifier systématiquement les opportunités et les menaces qui peuvent surgir dans l’avenir et qui, liées à d’autres informations importantes, fournissent la base sur laquelle une entreprise peut prendre de meilleures décisions en ce moment en vue d’explorer les opportunités et éviter les dangers. La valeur ajoutée de la planification est de concevoir un avenir souhaité en identifiant les moyens d’y parvenir. Em um mundo cada vez mais incerto em face aos novos desafios organizacionais, a importância do planejamento estratégico é vital; Ele serve como um catalisador no porvir das decisões atuais ao interior das organizações. A essência do planejamento estratégico consiste na identificação sistemática de oportunidades e perigos que surgem no futuro os quais, combinados com outros dados relevantes, fornecem a base sobre a qual uma empresa toma melhores decisões no presente para explorar as oportunidades e evitar os perigos. O valor agregado do planejamento consiste em projetar um futuro desejado, identificando maneiras de alcançá-lo. Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2020-12-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html application/epub+zip text/xml audio/mpeg https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756 10.22458/rna.v11i2.2756 The National Administration Review; Vol. 11 No. 2 (2020): Revista Nacional de Administración; e2756 Revista Nacional de Administración; Vol. 11 Núm. 2 (2020): Revista Nacional de Administración; e2756 1659-4932 1659-4908 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756/4332 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756/4293 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756/4333 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756/4294 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/2756/4365 |