ANÁLISIS DEL ENTORNO ESTRATÉGICO Y ECONÓMICO DE CEMEX S.A.B. DE C.V. Y CAUSAS QUE GENERARON LA IMPLEMENTACIÓN DE SUS REFORMAS ESTRATÉGICAS
Cemex es una de las empresas mexicanas más reconocidas en el ámbito empresarial mexicano y, a partir de la crisis del año 2008, se vio obligada a hacer frente a una alta deuda generada por la combinación de múltiples factores producto de un sistema de crecimiento basado en las adquisiciones de compe...
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Universidad de Panamá Centro Regional Universitario de Colón Ciudad de Colón, Panamá
2019
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REVCOLON10292019-10-29T17:45:25Z Analysis of the strategic and economic environment of Cemex S.A.B. of C.V. and causes that generated the implementation of its strategic reforms ANÁLISIS DEL ENTORNO ESTRATÉGICO Y ECONÓMICO DE CEMEX S.A.B. DE C.V. Y CAUSAS QUE GENERARON LA IMPLEMENTACIÓN DE SUS REFORMAS ESTRATÉGICAS Navarro Morán, Miguel Ángel Vargas-Hernández, José Cemex is one of the most recognized Mexican companies in the Mexican business sector, and since the crisis of 2008, it was forced to face a high debt generated by the combination of multiple factors resulting from a growth system based in the acquisition of competitors globally. The acquired financial obligations led it to reorient the efforts to the reduction of its debt through plans for disinvestment, reduction of costs and expenses, as well as aggressive increases in the prices of its products in markets where it is the leader of an oligopolistic market, resulting in a loss of market share at national and global level. Cemex es una de las empresas mexicanas más reconocidas en el ámbito empresarial mexicano y, a partir de la crisis del año 2008, se vio obligada a hacer frente a una alta deuda generada por la combinación de múltiples factores producto de un sistema de crecimiento basado en las adquisiciones de competidores a nivel global. Las obligaciones financieras adquiridas reorientaron los esfuerzos en la disminución de su deuda mediante planes de desinversión, de reducción de costos y gastos, así como incrementos agresivos en los precios de sus productos en mercados donde se ostenta como el líder de un mercado de carácter oligopólico, teniendo como consecuencia una pérdida de cuota de mercado a nivel nacional y global. Universidad de Panamá Centro Regional Universitario de Colón Ciudad de Colón, Panamá 2019-07-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.up.ac.pa/index.php/revista_colon_ctn/article/view/1029 Revista Colón Ciencias, Tecnología y Negocios; Vol. 6 Núm. 2 (2019): Revista Colón Ciencias, Tecnología y Negocios; 68 - 89 2313-7819 spa https://revistas.up.ac.pa/index.php/revista_colon_ctn/article/view/1029/860 |
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