Gerencias femeninas en el cooperativismo: abriendo caminos en sectores tradicionalmente masculinos de la región del Occidente costarricense
Introducción: El presente artículo deriva de una investigación sobre factores de riesgos psicosocial asociados al trabajo de mujeres en cooperativas en la región del Occidente de Costa Rica. Cabe acotar que el cooperativismo en esta zona es de larga data y tiene una marcada tradición masculina. Obje...
| Autores principales: | , |
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| Publicado: |
Sistema Editorial y de Difusión de la Investigación (SIEDIN), Universidad de Costa Rica
2022
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| Acceso en línea: | https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577 |
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REFLEXIONES45577 |
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Universidad de Costa Rica |
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Alpízar Rojas, Harlen Yadira Carvajal, María Andrea Araya |
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Introducción: El presente artículo deriva de una investigación sobre factores de riesgos psicosocial asociados al trabajo de mujeres en cooperativas en la región del Occidente de Costa Rica. Cabe acotar que el cooperativismo en esta zona es de larga data y tiene una marcada tradición masculina.
Objetivo: Por ello, este escrito analiza algunos elementos vinculados con el trabajo y el género en seis cooperativas con gerencias femeninas en la región occidental costarricense.
Método: La metodología del estudio es de corte cualitativo con aplicación de entrevistas semiestructuradas que inquieren sobre la experiencia de mujeres gerentes en cooperativas. La información se examina desde el Análisis Crítico del Discurso. Los tipos de cooperativas participantes, aunque son diversos, tienen en común que, hasta antes de las actuales gerencias, el liderazgo y la administración estuvo a cargo de hombres. El marco cronológico de la investigación se constituyó entre agosto 2019 y marzo 2020.
Resultados: Entre los principales hallazgos se destacan las razones por las cuales fueron seleccionadas como gerentes en momentos de crisis, además de los diversos tipos de violencia que implica liderar sectores con estructuras masculinizadas. También es relevante que las participantes han generado estrategias de resistencia ante dicha violencia, a través de las cuales intentan transformar las condiciones laborales de mujeres de este sector.
[Continúe leyendo en el artículo] |
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Female managers in the cooperative sector: breaking new ground in traditionally male sectors on Costa Rican western region |
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REFLEXIONES455772022-08-22T22:04:07Z Female managers in the cooperative sector: breaking new ground in traditionally male sectors on Costa Rican western region Gerencias femeninas en el cooperativismo: abriendo caminos en sectores tradicionalmente masculinos de la región del Occidente costarricense Alpízar Rojas, Harlen Yadira Carvajal, María Andrea Araya Organizational psychology Cooperatives Women leadership Gender approach Capitalism Psicología laboral Cooperativismo Mujeres líderes Enfoque de género Capitalismo Introduction: This article derives from research on psychosocial risk factors associated with women's work in cooperatives in the Costa Rican Western Region. It should be noted that cooperativism in this area is of long standing and has a marked male tradition. Objective: Therefore, this paper analyzes some elements related to work and gender in six cooperatives with female managers in the western region of Costa Rica. Method: The methodology of the study is qualitative with the application of semi-structured interviews that inquire about the experience of women managers in cooperatives. The information is examined using Critical Discourse Analysis. The types of cooperatives involved, although diverse, have in common that, until before the current management structure, leadership and administration were in the hands of men. The chronological framework of the investigation was developed between August 2019 and March 2020. Results: Among the main findings, the reasons why they were selected as managers in times of crisis stand out, in addition to the different types of violence involved in leading sectors with masculinized structures. It is also relevant that the participants have generated strategies of resistance to such violence, through which they try to transform the working conditions of women in this sector. [Continue reading in the article] Introducción: El presente artículo deriva de una investigación sobre factores de riesgos psicosocial asociados al trabajo de mujeres en cooperativas en la región del Occidente de Costa Rica. Cabe acotar que el cooperativismo en esta zona es de larga data y tiene una marcada tradición masculina. Objetivo: Por ello, este escrito analiza algunos elementos vinculados con el trabajo y el género en seis cooperativas con gerencias femeninas en la región occidental costarricense. Método: La metodología del estudio es de corte cualitativo con aplicación de entrevistas semiestructuradas que inquieren sobre la experiencia de mujeres gerentes en cooperativas. La información se examina desde el Análisis Crítico del Discurso. Los tipos de cooperativas participantes, aunque son diversos, tienen en común que, hasta antes de las actuales gerencias, el liderazgo y la administración estuvo a cargo de hombres. El marco cronológico de la investigación se constituyó entre agosto 2019 y marzo 2020. Resultados: Entre los principales hallazgos se destacan las razones por las cuales fueron seleccionadas como gerentes en momentos de crisis, además de los diversos tipos de violencia que implica liderar sectores con estructuras masculinizadas. También es relevante que las participantes han generado estrategias de resistencia ante dicha violencia, a través de las cuales intentan transformar las condiciones laborales de mujeres de este sector. [Continúe leyendo en el artículo] Sistema Editorial y de Difusión de la Investigación (SIEDIN), Universidad de Costa Rica 2022-07-19 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Text Texto application/pdf text/html audio/mpeg https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577 10.15517/rr.v101i2.45577 Reflexiones Journal; Vol. 101 No. 2 (2022): Julio-Diciembre Revista Reflexiones; Vol. 101 Núm. 2 (2022): Julio-Diciembre Reflexiones; Vol. 101 N.º 2 (2022): Julio-Diciembre 1659-2859 1021-1209 10.15517/rr.v101i2 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577/49099 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577/52672 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577/52673 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577/52674 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/reflexiones/article/view/45577/52701 Región de Occidente Región de Occidente Derechos de autor 2021 Harlen Yadira Alpízar Rojas, María Andrea Araya Carvajal https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |