HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO

HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO

En procesos industriales se considera importante un indicador de calidad conocido como DPMO (Defectos por millón de oportunidades). El uso de herramientas Lean Manufacturing desarrolla actividades de enfoque estadístico, así como cultural, al adquirir conocimientos de los distintos tipos de desperdi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo, Calderón de Cerón, Claudia; Bayer, S.A.
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de San Carlos de Guatemala 2022
Acceso en línea:http://www.revistasguatemala.usac.edu.gt/index.php/reep/article/view/1753
id REEP1753
record_format ojs
spelling REEP17532022-11-30T18:58:45Z HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo Calderón de Cerón, Claudia; Bayer, S.A. Lean manufacturing, indicador DPMO, calidad, mejora continua. En procesos industriales se considera importante un indicador de calidad conocido como DPMO (Defectos por millón de oportunidades). El uso de herramientas Lean Manufacturing desarrolla actividades de enfoque estadístico, así como cultural, al adquirir conocimientos de los distintos tipos de desperdicios en un proceso, aplicar técnicas para reforzar la calidad desde el inicio usando Jidoka, la cual se complementa con otra herramienta llamada Andon. En consecuencia, el personal posiciona en su mente y actividades, conceptos de mejora continua. Para la empresa en estudio, la principal conclusión como consecuencia de utilizar herramientas Lean Manufacturing se obtiene una mejora de 41.37 % en el indicador de DPMO, lo cual evidencia que la aplicación de la metodología proporciona resultados en calidad de procesos y fomenta una cultura de mejora continua. Universidad de San Carlos de Guatemala Escuela de Estudios de Postgrado, Facultad de Ingeniería 2022-11-30 info:eu-repo/semantics/article Artículo revisado por pares info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://www.revistasguatemala.usac.edu.gt/index.php/reep/article/view/1753 Revista de la Escuela de Estudios de Postgrado; No 1 (12); 51-54 spa http://www.revistasguatemala.usac.edu.gt/index.php/reep/article/view/1753/1519
institution Universidad de San Carlos de Guatemala
collection Revista de la Escuela de Estudios de Postgrado
language spa
format Online
author de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo
Calderón de Cerón, Claudia; Bayer, S.A.
spellingShingle de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo
Calderón de Cerón, Claudia; Bayer, S.A.
HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
author_facet de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo
Calderón de Cerón, Claudia; Bayer, S.A.
author_sort de León Maldonado, Oscar Estuardo; Supervisor de producción en empresa de venta por catálogo
description En procesos industriales se considera importante un indicador de calidad conocido como DPMO (Defectos por millón de oportunidades). El uso de herramientas Lean Manufacturing desarrolla actividades de enfoque estadístico, así como cultural, al adquirir conocimientos de los distintos tipos de desperdicios en un proceso, aplicar técnicas para reforzar la calidad desde el inicio usando Jidoka, la cual se complementa con otra herramienta llamada Andon. En consecuencia, el personal posiciona en su mente y actividades, conceptos de mejora continua. Para la empresa en estudio, la principal conclusión como consecuencia de utilizar herramientas Lean Manufacturing se obtiene una mejora de 41.37 % en el indicador de DPMO, lo cual evidencia que la aplicación de la metodología proporciona resultados en calidad de procesos y fomenta una cultura de mejora continua.
title HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
title_short HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
title_full HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
title_fullStr HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
title_full_unstemmed HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MEJORAR EL INDICADOR DE CALIDAD EN EL ÁREA DE SURTIDO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA DE VENTAS POR CATÁLOGO
title_sort herramientas lean manufacturing para mejorar el indicador de calidad en el área de surtido de productos de una empresa de ventas por catálogo
publisher Universidad de San Carlos de Guatemala
publishDate 2022
url http://www.revistasguatemala.usac.edu.gt/index.php/reep/article/view/1753
work_keys_str_mv AT deleonmaldonadooscarestuardosupervisordeproduccionenempresadeventaporcatalogo herramientasleanmanufacturingparamejorarelindicadordecalidadenelareadesurtidodeproductosdeunaempresadeventasporcatalogo
AT calderondeceronclaudiabayersa herramientasleanmanufacturingparamejorarelindicadordecalidadenelareadesurtidodeproductosdeunaempresadeventasporcatalogo
_version_ 1805402942854922240

Ejemplares similares