Diagnóstico de Procesos Previos a la Aplicación de la Manufactura Esbelta

Una etapa necesaria para la formulación de una guía de solución a problemas de satisfacción de la demanda es el diagnóstico previo. En este artículo se describe la manera en que éste se llevó cabo para el caso de una empresa de material ferroviario en el Estado de Hidalgo, México. Las fases que se d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Juárez López, Yolanda, Pérez Rojas, Aurora, Rojas Ramírez, Jorge
Formato:	Online
Idioma:	spa
Publicado:	Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2012
Acceso en línea:	https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/792

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spelling	NEXO7922019-02-04T15:43:46Z Process Diagnosis prior to the application of Lean Manufacturing Diagnóstico de Procesos Previos a la Aplicación de la Manufactura Esbelta Juárez López, Yolanda Pérez Rojas, Aurora Rojas Ramírez, Jorge Diagnóstico Manufactura Esbelta Desperdicios Empresas de Transporte Ferroviario Diagnosis Lean Manufacture Railroad Material Enterprises Wastes In implementing a solution guide for manufacturing problems such as an unsatisfied demand, a previous diagnosis is necessary. In this paper we describe how this was developed for the case of railroad material enterprises at the Mexican State of Hidalgo. The phases considered are: the description of the system under study, the capture and assess of the system performance, the definition of the observed problems, and its association with the causes generating them. As the performance evaluating criteria the Lean Production paradigm, originated in Japan, has been selected, due to its adequacy to the case because of its focus in process waste reduction and participative problem solving. For this case, the wastes to cope with are the long set-up times, the high rate of bad products, and the lack of adequate equipment maintenance.DOI: http://dx.doi.org/10.5377/nexo.v25i1.792 Nexo Revista Científica,Vol. 25, No. 01, pp.09-17/Junio 2012 Una etapa necesaria para la formulación de una guía de solución a problemas de satisfacción de la demanda es el diagnóstico previo. En este artículo se describe la manera en que éste se llevó cabo para el caso de una empresa de material ferroviario en el Estado de Hidalgo, México. Las fases que se desarrollan son: la descripción del sistema bajo estudio, la observación y la evaluación del desempeño del sistema, la puntualización de los problemas detectados y la asociación de éstos con las causas que los originan. Como criterio para la evaluación del desempeño se ha seleccionado el paradigma de la manufactura esbelta, de raíces japonesas, considerado el más adecuado al caso en razón de atacar los desperdicios del proceso y por su carácter de solucionar participativamente. En este caso los desperdicios por atacar son los largos tiempos de preparación, la elevada tasa de productos no conformes y la falta de mantenimiento al equipo.DOI: http://dx.doi.org/10.5377/nexo.v25i1.792 Nexo Revista Científica,Vol. 25, No. 01, pp.09-17/Junio 2012 Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2012-09-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Article Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/792 10.5377/nexo.v25i1.792 Nexo Scientific Journal; Vol. 25 No. 1 (2012); 09-17 Nexo Revista Científica; Vol. 25 Núm. 1 (2012); 09-17 1995-9516 1818-6742 spa https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/792/613
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Diagnóstico de Procesos Previos a la Aplicación de la Manufactura Esbelta

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