Sistema de factores que influyen en la formación de un modelo de negocio

La elección del modelo de interacción entre el gobierno y las empresas (GBI) es a menudo una cuestión más política que social o económica. Sin embargo, la formación y el cambio del modelo GBI están determinados por factores económicos y sociales que históricamente se han desarrollado en el área de e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Vladimirovna Berezhnaya, Olga, Alexandrovna Boris, Olga, Berezhnaya, Elena Viktorovna, Merzeferovich Ustaev, Rustam, Nerezhullakhovna Ustaeva, Malvina
Formato: Online
Idioma:eng
Publicado: Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2022
Acceso en línea:https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13943
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spelling NEXO139432022-08-16T19:39:13Z System of factors influencing the formation of a business model Sistema de factores que influyen en la formación de un modelo de negocio Vladimirovna Berezhnaya, Olga Alexandrovna Boris, Olga Berezhnaya, Elena Viktorovna Merzeferovich Ustaev, Rustam Nerezhullakhovna Ustaeva, Malvina coherence of economic policy government and business interaction integration of regions regional economy Russian economic policy coherencia de la política económica interacción entre gobierno y empresas integración de regiones economía regional política económica rusa The choice of the government and business interaction (GBI) model is often a question more political than social, or economic. However, the formation and change of the GBI model are determined by economic and social factors that have historically developed in the study area. The trends of recent years have supplemented the factor system of the GBI with two integral components: a crisis of non-economic nature (pandemic) and digitalization of all scopes of activity. The government and business interaction models are significantly differentiated in the context of different states, and Russia, due to the scale of its economy – in the context of regions. The article presents original developments of a structural and logical scheme that can be used to determine the system of factors for choosing the model of interaction between regional governments and business structures to identify the current model and the possibilities of its transformation to optimize the interaction of power structures and companies in the region in a context of crisis or transition period. The model was tested using the materials of Russian regions. La elección del modelo de interacción entre el gobierno y las empresas (GBI) es a menudo una cuestión más política que social o económica. Sin embargo, la formación y el cambio del modelo GBI están determinados por factores económicos y sociales que históricamente se han desarrollado en el área de estudio. Las tendencias de los últimos años han complementado el sistema factorial del GBI con dos componentes integrales: una crisis de carácter no económico (pandemia) y la digitalización de todos los ámbitos de actividad. Los modelos de interacción del gobierno y las empresas se diferencian significativamente en el contexto de los diferentes estados, y Rusia, debido a la escala de su economía, en el contexto de las regiones. El artículo presenta desarrollos originales de un esquema estructural y lógico que puede ser utilizado para determinar el sistema de factores para elegir el modelo de interacción entre los gobiernos regionales y las estructuras empresariales para identificar el modelo actual y las posibilidades de su transformación para optimizar la interacción de poder. estructuras y empresas de la región en un contexto de crisis o período de transición. El modelo se probó utilizando los materiales de las regiones rusas. Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2022-04-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Article Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13943 10.5377/nexo.v35i01.13943 Nexo Scientific Journal; Vol. 35 No. 01 (2022); 262-271 Nexo Revista Científica; Vol. 35 Núm. 01 (2022); 262-271 1995-9516 1818-6742 eng https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13943/17409 Copyright (c) 2022 Universidad Nacional de Ingeniería http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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