Impacto de los cambios causados por la pandemia en el estado actual y desarrollo de las empresas de petróleo y gas
En el artículo se presentan los resultados de la investigación sociológica en la industria del petróleo y el gas, que revelan los cambios sociales recientes con un gran impacto en el mercado ruso del petróleo y el gas y el sistema de gestión de personal. El artículo trata sobre las razones demográfi...
Autores principales: | , , , , , |
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Formato: | Online |
Idioma: | eng |
Publicado: |
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua
2022
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Acceso en línea: | https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13922 |
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NEXO139222022-08-16T17:08:29Z Impact of changes caused by the pandemic on the current state and development of oil and gas companies Impacto de los cambios causados por la pandemia en el estado actual y desarrollo de las empresas de petróleo y gas Mugtabarovna Gaisina, Lyutsiya Shaykhislamov, Rafael Badretdinovich Semenova, Lenara Mauzatovna Yaminova, Svetlana Aleksandrovna Musina, Eliza Rinatovna Lopatina, Elena Valentinovna The 4th Industrial Revolution Generation Z Labor Market Pandemic Oil and Gas Companies La 4ª Revolución Industrial Generación Z Mercado Laboral Pandemia Compañías de petróleo y gas The results of sociological research in the oil and gas industry are presented in the article, revealing the recent social changes with a major impact on the Russian oil and gas market and the personnel management system. The article deals with demographic reasons and the role of the pandemic, which endangered post-millennials. The authors reevaluate the impact of digitalization on the Generation Z, which led to the reduction of working digital natives, since they will not live to work, but they will work to live. Gender, age, and professional characteristics of employees in oil and gas companies have been analyzed, as well as the current state and development trends of the labor market. The article emphasizes the priority of individual characteristics of "digital people", rather than staff numbers and pay level of the employees. This view resulted from the new reality of COVID-19 pandemic, geopolitical trends, sanctions policy, the global spread of digital technologies, mixing of socio-economic orientations and personal development. These people are unwilling to depend on anyone, but the ideal manager for them is the one who sets tasks most clearly and definitely. En el artículo se presentan los resultados de la investigación sociológica en la industria del petróleo y el gas, que revelan los cambios sociales recientes con un gran impacto en el mercado ruso del petróleo y el gas y el sistema de gestión de personal. El artículo trata sobre las razones demográficas y el papel de la pandemia, que puso en peligro a los post-millennials. Los autores revalúan el impacto de la digitalización en la Generación Z, que llevó a la reducción de nativos digitales trabajadores, ya que no vivirán para trabajar, pero trabajarán para vivir. Se ha analizado el género, la edad y las características profesionales de los empleados de las empresas de petróleo y gas, así como el estado actual y las tendencias de desarrollo del mercado laboral. El artículo enfatiza la prioridad de las características individuales de las "personas digitales", en lugar de la cantidad de personal y el nivel salarial de los empleados. Esta visión resultó de la nueva realidad de la pandemia de COVID-19, las tendencias geopolíticas, la política de sanciones, la difusión global de las tecnologías digitales, la combinación de orientaciones socioeconómicas y el desarrollo personal. Estas personas no están dispuestas a depender de nadie, pero el gerente ideal para ellos es el que establece las tareas de manera más clara y definida. Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en Managua 2022-04-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-Reviewed Article Artículo revisado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13922 10.5377/nexo.v35i01.13922 Nexo Scientific Journal; Vol. 35 No. 01 (2022); 111-119 Nexo Revista Científica; Vol. 35 Núm. 01 (2022); 111-119 1995-9516 1818-6742 eng https://www.camjol.info/index.php/NEXO/article/view/13922/17394 Copyright (c) 2022 Universidad Nacional de Ingeniería http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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