Estrategia de superación profesional de directivos para la integración de las TIC

Estrategia de superación profesional de directivos para la integración de las TIC

Para acompañar los procesos de innovación y transformación se requiere de un equipo directivo actualizado y al tanto de lo que acontece, abierto a promover las implementaciones de proyectos que incluyan Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). También se necesita acomodar tiempos y esp...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Ramos Díaz, Rubens, García González, Máryuri, López Collazo, Zeidy Sandra
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de El Salvador. Editorial Universitaria 2024
Acceso en línea:https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058
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spelling LAUNIVERSIDAD30582024-07-03T15:02:19Z Strategy for professional development of managers for the integration of ICT Estrategia de superación profesional de directivos para la integración de las TIC Ramos Díaz, Rubens García González, Máryuri López Collazo, Zeidy Sandra Professional improvement institutional transformation distance modality Information and Communication Technologies (ICT) managers Superación profesional transformación institucional modalidad a distancia Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) directivos To accompany the innovation and transformation processes, an updated management team is required, aware of what is happening, open to promoting the implementations of projects that include Information and Communication Technologies (ICT). It is also necessary to accommodate institutional times and spaces that favor networking and collaboration. The objective of the article is to reflect on the professional development of managers in the distance modality. Different methods at the theoretical level were used that made it possible to interpret facts and data, analyze the information and specify different approaches that allow reaching a level of generalization about professional improvement, particularly for managers Para acompañar los procesos de innovación y transformación se requiere de un equipo directivo actualizado y al tanto de lo que acontece, abierto a promover las implementaciones de proyectos que incluyan Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). También se necesita acomodar tiempos y espacios institucionales que favorezcan el trabajo en red y la colaboración. El objetivo del artículo es reflexionar sobre la superación profesional de directivos en la modalidad a distancia. Se utilizaron diferentes métodos del nivel teórico que permitieron interpretar hechos y datos, analizar la información y precisar diferentes enfoques que permitan llegara un nivel de generalización acerca de la superación profesional, particularmente de los directivos Universidad de El Salvador. Editorial Universitaria 2024-07-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf application/epub+zip text/html text/html text/html text/html text/html https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058 La Universidad; The Second Era University, Volume 5 No. 3, July - September 2024; 81-93 La Universidad; La Universidad Segunda Época, Volumen 5 N.° 3, julio - septiembre 2024; 81-93 La Universidad; La Universidad Segunda Época, Volumen 5 N.° 3, julio - septiembre 2024; 81-93 3005-5857 0041-8242 spa https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3642 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3643 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3717 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3679 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3680 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3681 https://revistas.ues.edu.sv/index.php/launiversidad/article/view/3058/3682 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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