Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real

Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real

En los últimos años se han realizado investigaciones -especialmente en la Universidad de Michigan- sobre los efectos de un enfoque basado en las fortalezas y en lo positivo en el desempeño de las organizaciones.  El libro Making the Impossible Possible, escrito por investigadores de esta universidad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mora Casal, René Alejandro
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de Costa Rica 2014
Acceso en línea:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/11756
id INGE11756
record_format ojs
spelling INGE117562020-08-11T16:04:49Z Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real Mora Casal, René Alejandro Liderazgo desempeño extraordinario organizaciones positivas Rocky Flats Marco de Valores en Competencia Ingeniería Industrial Administración Gerencia Liderazgo En los últimos años se han realizado investigaciones -especialmente en la Universidad de Michigan- sobre los efectos de un enfoque basado en las fortalezas y en lo positivo en el desempeño de las organizaciones.  El libro Making the Impossible Possible, escrito por investigadores de esta universidad, y que no cuenta con traducción al español, aplica la teoría desarrollada sobre las organizaciones positivas en el análisis de un caso real de desempeño extraordinario, el desmantelamiento de la planta de armas nucleares de Rocky Flats en Colorado, EE. UU.  El libro sirve como referencia para exponer los principios del liderazgo positivo y del desempeño extraordinario, y compararlos con las opiniones y teorías de otros autores sobre liderazgo, encontrándose múltiples coincidencias. El caso de Rocky Flats demuestra que el desempeño extraordinario es posible. Universidad de Costa Rica 2014-03-17 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Technical Note Nota Técnica application/pdf text/html https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/11756 10.15517/ring.v24i1.11756 Ingeniería; Vol. 24 No. 1 (2014): January-June 2014; 93-103 Ingeniería; Vol. 24 Núm. 1 (2014): Enero-Junio 2014; 93-103 Ingeniería; Vol. 24 N.º 1 (2014): Enero-Junio 2014; 93-103 2215-2652 1409-2441 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/11756/pdf_26 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/11756/html_16 Derechos de autor 2014 Revista Ingeniería
institution Universidad de Costa Rica
collection Ingeniería
language spa
format Online
author Mora Casal, René Alejandro
spellingShingle Mora Casal, René Alejandro
Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
author_facet Mora Casal, René Alejandro
author_sort Mora Casal, René Alejandro
description En los últimos años se han realizado investigaciones -especialmente en la Universidad de Michigan- sobre los efectos de un enfoque basado en las fortalezas y en lo positivo en el desempeño de las organizaciones.  El libro Making the Impossible Possible, escrito por investigadores de esta universidad, y que no cuenta con traducción al español, aplica la teoría desarrollada sobre las organizaciones positivas en el análisis de un caso real de desempeño extraordinario, el desmantelamiento de la planta de armas nucleares de Rocky Flats en Colorado, EE. UU.  El libro sirve como referencia para exponer los principios del liderazgo positivo y del desempeño extraordinario, y compararlos con las opiniones y teorías de otros autores sobre liderazgo, encontrándose múltiples coincidencias. El caso de Rocky Flats demuestra que el desempeño extraordinario es posible.
title Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
title_short Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
title_full Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
title_fullStr Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
title_full_unstemmed Haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
title_sort haciendo posible lo imposible: análisis y discusión de un caso real
publisher Universidad de Costa Rica
publishDate 2014
url https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/ingenieria/article/view/11756
work_keys_str_mv AT moracasalrenealejandro haciendoposibleloimposibleanalisisydiscusiondeuncasoreal
_version_ 1810112524662603776

Ejemplares similares