Plan estratégico para mejorar la experiencia del etno-turismo en Bribri, Talamanca

  Costa Rica nunca se ha visto como destino principal para el etnoturismo; por eso, este proyecto pretende colaborar con el mejoramiento de esta situación y aumentar los ingresos por turismo a nuestro país, ayudando a un pequeño grupo de guías indígenas de la comunidad de Bribri en Talamanc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mora-Guzmán, Katherine
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Diseño Industrial 2019
Acceso en línea:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/idi/article/view/4912
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spelling IDI49122020-03-10T22:27:09Z Strategic plan to improve the ethno-tourism experience organized in Bribri, Talamanca Plan estratégico para mejorar la experiencia del etno-turismo en Bribri, Talamanca Mora-Guzmán, Katherine Ethnic tourism Worldview Community Culturising Sustainability Entrepreneurship Etnoturismo Cosmovisión Comunidad Culturización Sostenibilidad Emprendedurismo   Costa Rica has never been seen as the main destination for ethno-tourism, so this project aims to help improve this situation and increase tourism income to our country, helping a small group of indigenous guides from the community from Bribri in Talamanca to diversify and link products and services available to tourists visiting the community, and thus generate a connection with the culture of the area.   Costa Rica nunca se ha visto como destino principal para el etnoturismo; por eso, este proyecto pretende colaborar con el mejoramiento de esta situación y aumentar los ingresos por turismo a nuestro país, ayudando a un pequeño grupo de guías indígenas de la comunidad de Bribri en Talamanca a diversificar y vincular productos y servicios a disposición del turista que visite la comunidad, y así generar una conexión con la cultura propia de la zona. Escuela de Diseño Industrial 2019-12-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.tec.ac.cr/index.php/idi/article/view/4912 10.18845/ridip.v2i2.4912 IDI+; Vol. 2 No. 2 (2019): Revista IDI+ Volumen 2 Issue 2 (2019); 2-9 Revista IDI+; Vol. 2 Núm. 2 (2019): Revista IDI+ Volumen 2 Número 2 (2019); 2-9 2215-5112 spa https://revistas.tec.ac.cr/index.php/idi/article/view/4912/4616
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