Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines

A partir del análisis de la importancia de una empresa canadiense, la Noranda Mines Ltd., especializada en la producción de cobre, madera y derivados y metalurgia, se describe la dimensión espacial internacional de esa compañía, así como el impacto en regiones específicas tales como Abitibi, Canadá,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Klein, Juan Luis, Peña, Orlando
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Nacional, Costa Rica 2011
Acceso en línea:https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101
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spelling GEOGRAFIA31012020-08-26T00:50:39Z Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines Klein, Juan Luis Peña, Orlando A partir del análisis de la importancia de una empresa canadiense, la Noranda Mines Ltd., especializada en la producción de cobre, madera y derivados y metalurgia, se describe la dimensión espacial internacional de esa compañía, así como el impacto en regiones específicas tales como Abitibi, Canadá, y El Limón en Nicaragua. Universidad Nacional, Costa Rica 2011-12-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Evaluado por pares application/pdf https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101 Geographical Journal of Central America; Vol 2 No 21-22 (1985): Revista Geográfica de América Central N. 21-22; 133-160 Revista Geográfica de América Central; Vol. 2 Núm. 21-22 (1985): Revista Geográfica de América Central N. 21-22; 133-160 Revista Geográfica da América Central; v. 2 n. 21-22 (1985): Revista Geográfica de América Central N. 21-22; 133-160 2215-2563 1011-484X spa https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101/2963
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