LA AUDITORÍA INTERNA EN UN NIVEL DE ASESORIA EN EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DE PANAMÁ
El principal objetivo fue evaluar la función y nivel de la oficina de auditoría interna en la estructura organizativa del Ministerio de Desarrollo Social de Panamá para mejorar el control y la transparencia de la gestión en esta institución. La metodología incluyó un análisis exhaustivo de la estruc...
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Publicado: |
Universidad de Panamá. Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
2024
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FAECO52782024-07-08T17:15:08Z The internal audit at an advisory level in the ministry of social development of Panama LA AUDITORÍA INTERNA EN UN NIVEL DE ASESORIA EN EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DE PANAMÁ Martínez González , Clímaco Ruiz Rujano , Cielo Corpas Ford , Maricella Del Rosario auditoría interna nivel asesor gestión pública desarrollo social internal audit advisory level public management social development The main objective was to evaluate the function and level of the internal audit office in the organizational structure of the Ministry of Social Development of Panama to improve the control and transparency of management in this institution. The methodology included an exhaustive analysis of the current structure and operation of the internal audit office, the identification of its main limitations through surveys of key officials, and the formulation of recommendations based on international standards and best practices. Official documents, international standards and survey results were used to reveal a significant need for greater independence and resources for the internal audit office. Based on the above, it was concluded that elevating the internal audit unit to the advisory level ensures its independence and strengthens its capacity through adequate allocation of resources, training and technological improvements, which are important steps to guarantee transparent and efficient public management. El principal objetivo fue evaluar la función y nivel de la oficina de auditoría interna en la estructura organizativa del Ministerio de Desarrollo Social de Panamá para mejorar el control y la transparencia de la gestión en esta institución. La metodología incluyó un análisis exhaustivo de la estructura y funcionamiento actual de la oficina de auditoría interna, la identificación de sus principales limitaciones a través de encuestas a funcionarios claves, y la formulación de recomendaciones basadas en estándares internacionales y mejores prácticas. Se utilizaron documentos oficiales, estándares internacionales y resultados de encuestas que revelaron una necesidad importante de mayor independencia y de recursos para la oficina de auditoría interna. Por lo anterior, se concluyó que elevar la unidad de auditoría interna al nivel asesor, asegura su independencia y fortalece su capacidad a través de una adecuada asignación de recursos, capacitación y mejoras tecnológicas, que son pasos importantes para garantizar una gestión pública transparente y eficiente. Universidad de Panamá. Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad 2024-07-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/5278 10.48204/j.faeco.v7n2.a5278 Revista FAECO Sapiens; Vol. 7 Núm. 2 (2024): Revista FAECO Sapiens; 158-180 2644-3821 spa https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens/article/view/5278/4136 Derechos de autor 2024 Revista FAECO Sapiens http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
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