Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica

Se estudian dos de los principales programas de producción: Estrategia de producción (por sus siglas en inglés PS) y gestión de tecnología (por sus siglas en inglés TM) de las siguientes dos formas: 1) Testeando y validando los efectos de ajuste de la vinculación entre prácticas de dichos programas;...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Ortega Jimenez, César H., Garrido Vega, Pedro, Domínguez Machuca, José Antonio
Formato:	Online
Idioma:	spa
Publicado:	Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2018
Acceso en línea:	https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/5608

id	EyA5608
record_format	ojs
institution	Universidad Nacional Autónoma de Honduras
collection	Economía y Administración (E&A)
language	spa
format	Online
author	Ortega Jimenez, César H. Garrido Vega, Pedro Domínguez Machuca, José Antonio
spellingShingle	Ortega Jimenez, César H. Garrido Vega, Pedro Domínguez Machuca, José Antonio Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
author_facet	Ortega Jimenez, César H. Garrido Vega, Pedro Domínguez Machuca, José Antonio
author_sort	Ortega Jimenez, César H.
description	Se estudian dos de los principales programas de producción: Estrategia de producción (por sus siglas en inglés PS) y gestión de tecnología (por sus siglas en inglés TM) de las siguientes dos formas: 1) Testeando y validando los efectos de ajuste de la vinculación entre prácticas de dichos programas; y (2) Explorando el papel que juega el entorno de las fábricas como un inhibidor de ajuste entre PS y TM. El artículo se fundamenta en el análisis estadístico de encuestas, que involucra 88 fábricas de la industria de electrónica, distribuidas entre Alemania, Austria, Canadá, Corea del Sur, España, Estados Unidos, Finlandia, Italia, Japón y Suecia. Con ello, el estudio prueba la existencia del ajuste entre las prácticas de PS y las de TM. Para ello, se proveen argumentaciones analíticas y empíricas, mostrando que la PS y la TM refuerzan mutuamente sus prácticas para lograr una mayor competitividad global, medida por el rendimiento de operaciones. Esto parece indicar que la implementación común de las prácticas de producción estudiadas a través de la industria de la electrónica es importante en los entornos en los cuales operan las fábricas. El artículo sugiere un patrón de mejora donde la PS y la TM tienen que ser implementados mano a mano para lograr una mejor ventaja de su eficacia. Las articulaciones de prácticas de producción proveen una base sobre el cual el ajuste se origina, extendiendo sus beneficios a través de la organización. La investigación representa un intento de operacionalizar y validar empíricamente las articulaciones entre prácticas de producción en un entorno industrial internacional. Además, el artículo provee recomendaciones originales para los profesionales y decisores en las fábricas, de cómo lograr lo mejor de la implementación de la PS y la TM en la industria de la electrónica internacional.
title	Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_short	Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_full	Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_fullStr	Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_full_unstemmed	Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_sort	una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica
title_alt	A glance at global competitiveness: production in electronics industry
publisher	Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas
publishDate	2018
url	https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/5608
work_keys_str_mv	AT ortegajimenezcesarh aglanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry AT garridovegapedro aglanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry AT dominguezmachucajoseantonio aglanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry AT ortegajimenezcesarh unamiradaalacompetitividadglobalproducciondelaindustriaelectronica AT garridovegapedro unamiradaalacompetitividadglobalproducciondelaindustriaelectronica AT dominguezmachucajoseantonio unamiradaalacompetitividadglobalproducciondelaindustriaelectronica AT ortegajimenezcesarh glanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry AT garridovegapedro glanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry AT dominguezmachucajoseantonio glanceatglobalcompetitivenessproductioninelectronicsindustry
_version_	1805405396640202752
spelling	EyA56082018-07-04T18:44:31Z A glance at global competitiveness: production in electronics industry Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica Ortega Jimenez, César H. Garrido Vega, Pedro Domínguez Machuca, José Antonio Competitiveness production programs electronics interrelations Competitividad programas de producción electrónica interrelaciones Two of the main production programs (PPs) in manufacturing: Production strategy (PS) and technology management (TM) are here studied twofold: 1) testing and validating fit effects of the links between practices from such programs; and 2) Exploring the role played by the environment of plants as an inhibitor of the PS-TM fit. The paper is based on statistical analysis on a survey that involves 88 plants from the electronics industry, distributed among Austria, Canada, Finland, Germany, Italy, Japan, South Korea, Spain, Sweden, and USA. Hence, the study proves the existence of fit between PS and TM practices. To do so, the paper provides analytical and empirical argumentations showing that PS and TM mutually reinforce each other’s practices in order to gain greater competitiveness, measured by operational performance. This may indicate that common implementation of studied production practices across the electronics industry is important in environments in which plants operate.The paper suggests a pattern of improvements where PS and TM have to be implemented hand-in-hand to take better advantage of their effectiveness. Production practices linkages provide ground over which fit originates, spreading its benefits throughout the organization.The research represents an attempt to operationalize and empirically validate linkages between production practices in an international industrial environment. Furthermore, the paper also provides original suggestions to practitioners and decision maker in plants on how to make the most out of implementing PS and TM in the international electronics industry. Se estudian dos de los principales programas de producción: Estrategia de producción (por sus siglas en inglés PS) y gestión de tecnología (por sus siglas en inglés TM) de las siguientes dos formas: 1) Testeando y validando los efectos de ajuste de la vinculación entre prácticas de dichos programas; y (2) Explorando el papel que juega el entorno de las fábricas como un inhibidor de ajuste entre PS y TM. El artículo se fundamenta en el análisis estadístico de encuestas, que involucra 88 fábricas de la industria de electrónica, distribuidas entre Alemania, Austria, Canadá, Corea del Sur, España, Estados Unidos, Finlandia, Italia, Japón y Suecia. Con ello, el estudio prueba la existencia del ajuste entre las prácticas de PS y las de TM. Para ello, se proveen argumentaciones analíticas y empíricas, mostrando que la PS y la TM refuerzan mutuamente sus prácticas para lograr una mayor competitividad global, medida por el rendimiento de operaciones. Esto parece indicar que la implementación común de las prácticas de producción estudiadas a través de la industria de la electrónica es importante en los entornos en los cuales operan las fábricas. El artículo sugiere un patrón de mejora donde la PS y la TM tienen que ser implementados mano a mano para lograr una mejor ventaja de su eficacia. Las articulaciones de prácticas de producción proveen una base sobre el cual el ajuste se origina, extendiendo sus beneficios a través de la organización. La investigación representa un intento de operacionalizar y validar empíricamente las articulaciones entre prácticas de producción en un entorno industrial internacional. Además, el artículo provee recomendaciones originales para los profesionales y decisores en las fábricas, de cómo lograr lo mejor de la implementación de la PS y la TM en la industria de la electrónica internacional. Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2018-02-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/5608 10.5377/eya.v8i1.5608 Economía y Administración (E&A); Vol. 8 No. 1 (2017); 5 - 16 Economía y Administración (E&A); Vol. 8 Núm. 1 (2017); 5 - 16 2222-2707 2219-6722 spa https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/5608/5319 Derechos de autor 2017 IIES-UNAH

Una mirada a la competitividad global: producción de la industria electrónica

Ejemplares similares