IMPLEMENTACIÓN DE UNA INCUBADORA DE EMPRESAS EN EL CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CENTRO (CURC) DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS (UNAH)

IMPLEMENTACIÓN DE UNA INCUBADORA DE EMPRESAS EN EL CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CENTRO (CURC) DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS (UNAH)

La Incubación de empresas en Honduras como estrategia para el fortalecimiento de emprendedores desde las Universidades Públicas representa un tópico casi desconocido. Sin embargo, el Centro Universitario Regional del Centro (CURC–UNAH) ha establecido en su marco de acción actividades relacionadas co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Padilla Ávila, Rosbym Monico, Urbizo, Martha Alejandrina
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2020
Acceso en línea:https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/10515
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spelling EyA105152021-01-27T08:22:24Z IMPLEMENTATION OF A BUSINESS INCUBATOR IN THE CENTRO REGIONAL UNIVERSITY CENTER (CURC) OF THE NATIONAL AUTONOMOUS UNIVERSITY OF HONDURAS (UNAH) IMPLEMENTACIÓN DE UNA INCUBADORA DE EMPRESAS EN EL CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CENTRO (CURC) DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS (UNAH) Padilla Ávila, Rosbym Monico Urbizo, Martha Alejandrina The incubation of companies in Honduras, as a strategy for strengthening entrepreneurs from Public Universities, represents an almost unknown topic. However, the Center's Regional University (CURC – UNAH), has established in its framework of action activities related to business entrepreneurship, as a projection in the area of ​​university-society linkage. The research carried out includes the integral institutional evaluation of the CURC-UNAH, identifying the philosophy, regulations, entrepreneurial culture, institutional capacities, as well as the necessary policy to achieve business strengthening, innovation and development through the implementation of the business incubator. The information obtained reveals that the institution has a series of human and technological resources, curricular programs, policies and strategies to implement the business incubator. To achieve sustainability, it is necessary to have financing, assigning a monetary value in the annual budget and maintain strategic alliances with key partners of the entrepreneurial ecosystem of the region. La Incubación de empresas en Honduras como estrategia para el fortalecimiento de emprendedores desde las Universidades Públicas representa un tópico casi desconocido. Sin embargo, el Centro Universitario Regional del Centro (CURC–UNAH) ha establecido en su marco de acción actividades relacionadas con el emprendimiento empresarial como proyección en el área de vinculación universidad sociedad. La investigación realizada contempla la evaluación institucional integral del CURC-UNAH, identificando la filosofía, normativas, cultura emprendedora, capacidades institucionales, así como la política necesaria para lograr el fortalecimiento, innovación y desarrollo empresarial a través de la implementación de la incubadora de empresas. La información obtenida revela que la institución dispone de una serie de recursos humanos, tecnológicos, programas curriculares, políticas y estrategias para implementar la incubadora de empresas. Para lograr la sostenibilidad se requiere disponer de financiamiento asignando un valor monetario en el presupuesto anual y mantener alianzas estratégicas con socios claves del ecosistema emprendedor de la región. Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2020-12-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/10515 10.5377/eya.v11i1.10515 Economía y Administración (E&A); Vol. 11 No. 1 (2020); 67-84 Economía y Administración (E&A); Vol. 11 Núm. 1 (2020); 67-84 2222-2707 2219-6722 spa https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/10515/12379 Derechos de autor 2020 IIES-UNAH
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