¿Hacia la post-Nueva Gestión Pública o hacia tendencias autócratas? La agenda legislativa en sesiones extraordinarias de la administración Chaves Robles

¿Hacia la post-Nueva Gestión Pública o hacia tendencias autócratas? La agenda legislativa en sesiones extraordinarias de la administración Chaves Robles

En este artículo se busca discutir, de manera exploratoria, si la agenda legislativa en sesiones extraordinarias de la administración Chaves Robles responde a una tendencia hacia la post-Nueva Gestión Pública (NGP) o más bien hacia tendencias autócratas. Lo anterior parte de un análisis general de l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gamboa-León, Jorge Adrián
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades, UNED 2023
Acceso en línea:https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099
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description En este artículo se busca discutir, de manera exploratoria, si la agenda legislativa en sesiones extraordinarias de la administración Chaves Robles responde a una tendencia hacia la post-Nueva Gestión Pública (NGP) o más bien hacia tendencias autócratas. Lo anterior parte de un análisis general de los proyectos de ley que componen dicha agenda con base en un recorrido por los paradigmas de reformas de la NGP y Post-NGP en Costa Rica, el contexto del sector público costarricense y la teoría sobre nuevos liderazgos autócratas. Se argumenta que la agenda legislativa de la administración Chaves Robles tiende a la concentración y verticalización del Poder Ejecutivo y que encuentra en el contexto del sector público costarricense, tras las reformas vinculadas a la NGP, un campo fértil para las tendencias autócratas del presidente Rodrigo Chaves. Si bien dicha agenda concuerda con la post-NGP en cuanto a dar marcha atrás al proceso de desconcentración y especialización del Estado, los roces con los controles democráticos al Poder Ejecutivo hacen pensar que la agenda responde a un interés por concentrar el poder y debilitar los pesos y contrapesos de la administración pública, no a una transición técnica y democrática hacia la post-NGP.
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title_alt Toward post-New Public Management or toward autocratic tendencies? The legislative agenda in extraordinary sessions of the Chaves Robles administration
Vers la post-nouvelle gestion publique ou vers des tendances autocratiques ? L'ordre du jour législatif lors des sessions extraordinaires de l'administration Chaves Robles
publisher Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades, UNED
publishDate 2023
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This is based on a general analysis of the bills that make up this agenda, considering the paradigms of NGP and Post-NGP reforms in Costa Rica, the context of the Costa Rican public sector, and the theory of new autocratic leadership. It is argued that the legislative agenda of the Chaves Robles administration tends toward the concentration and centralization of executive power and finds, in the context of the Costa Rican public sector following NGP-related reforms, a fertile ground for autocratic tendencies of President Rodrigo Chaves. While this agenda aligns with post-NGP in terms of reversing the process of decentralization and specialization of the State, conflicts with democratic controls on the Executive suggest that the agenda is driven by an interest in consolidating power and weakening the checks and balances of public administration, rather than a technical and democratic transition toward post-NGP. En este artículo se busca discutir, de manera exploratoria, si la agenda legislativa en sesiones extraordinarias de la administración Chaves Robles responde a una tendencia hacia la post-Nueva Gestión Pública (NGP) o más bien hacia tendencias autócratas. Lo anterior parte de un análisis general de los proyectos de ley que componen dicha agenda con base en un recorrido por los paradigmas de reformas de la NGP y Post-NGP en Costa Rica, el contexto del sector público costarricense y la teoría sobre nuevos liderazgos autócratas. Se argumenta que la agenda legislativa de la administración Chaves Robles tiende a la concentración y verticalización del Poder Ejecutivo y que encuentra en el contexto del sector público costarricense, tras las reformas vinculadas a la NGP, un campo fértil para las tendencias autócratas del presidente Rodrigo Chaves. Si bien dicha agenda concuerda con la post-NGP en cuanto a dar marcha atrás al proceso de desconcentración y especialización del Estado, los roces con los controles democráticos al Poder Ejecutivo hacen pensar que la agenda responde a un interés por concentrar el poder y debilitar los pesos y contrapesos de la administración pública, no a una transición técnica y democrática hacia la post-NGP. Cet article vise à discuter de manière exploratoire si l'ordre du jour législatif lors des sessions extraordinaires de l'administration Chaves Robles relève d'une tendance vers la post-nouvelle gestion publique (NGP) ou plutôt vers des tendances autocratiques. Cela découle d'une analyse générale des projets de loi composant cet ordre du jour, en se basant sur un parcours des paradigmes des réformes de la NGP et de la post-NGP au Costa Rica, le contexte du secteur public costaricien et la théorie sur les nouveaux leaders autocratiques. Nous soutenons que l'ordre du jour législatif de l'administration Chaves Robles tend vers la concentration et la verticalisation du pouvoir exécutif, trouvant dans le contexte du secteur public costaricien, après les réformes liées à la NGP, un terrain propice aux tendances autocratiques du président Rodrigo Chaves. Bien que cet ordre du jour soit d’accord avec la post-NGP en revenant sur le processus de déconcentration et de spécialisation de l'État, les frictions avec les contrôles démocratiques sur le pouvoir exécutif laissent penser que l'ordre du jour répond à un intérêt pour concentrer le pouvoir et affaiblir les contrepoids de l'administration publique, et non à une transition technique et démocratique vers la post-NGP. Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades, UNED 2023-12-05 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html application/epub+zip audio/mpeg https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099 10.22458/re.v22i46.5099 Revista Espiga; Vol. 22 Núm. 46 (2023): Revista Espiga (publicación continua); 208-231 2215-454X 1409-4002 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099/7139 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099/7138 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099/7140 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/espiga/article/view/5099/7385 http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0

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