Las mujeres y los puestos para expatriados en las multinacionales latinoamericanas

Una de los aspectos más importantes del mercado laboral mundial en la última mitad del siglo XX ha sido la tasa de participación cada vez mayor de las mujeres en puestos gerenciales. Sin embargo, es evidente, de acuerdo a la investigación existente, que las mujeres no progresan en los puestos de dir...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chaves Solano, Edgar E.
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: San José: Editorial Universidad de Costa Rica 2009
Acceso en línea:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7107
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spelling ECONOMICAS71072020-07-23T16:07:02Z Las mujeres y los puestos para expatriados en las multinacionales latinoamericanas Chaves Solano, Edgar E. expatriados techo de cristal mujeres ejecutivas empresas multinacionales multinacionales latinoamericanas expatriates crystal roof executive women multinational enterprises latin american multinationals Una de los aspectos más importantes del mercado laboral mundial en la última mitad del siglo XX ha sido la tasa de participación cada vez mayor de las mujeres en puestos gerenciales. Sin embargo, es evidente, de acuerdo a la investigación existente, que las mujeres no progresan en los puestos de dirección internacional en las mismas tasas que sus homólogos masculinos. Investigaciones anteriores ha estimado que sólo el 3 % de los administradores expatriados son mujeres. Se argumenta que las mujeres en puestos de dirección internacional tienen que superar las barreras abiertas y encubiertas en sus organizaciones antes de ser tomadas en cuenta para asignaciones internacionales. Los estudios mencionados se refieren a los países desarrollados. En el caso de las corporaciones latinoamericanas no se han encontrado estudios teóricos ni empíricos que arrojen luz sobre el tema de la mujer expatriada. El objetivo del presente trabajo es obtener razones y mitos sobre la asignación de las mujeres como expatriadas en los países desarrollados para, en un posterior estudio determinar si esas razones son validas o no con las mujeres expatriadas de las corporaciones de América Latina y que estos resultados ayuden a tomar mejores decisiones a los gerentes cuando tengan que llenar un puesto en el exterior San José: Editorial Universidad de Costa Rica 2009-07-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer Reviewed Article Artículo evaluado por pares Text application/pdf https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7107 10.15517/rce.v27i2.7107 Revista de Ciencias Económicas; Vol. 27 No. 2 (2009): Revista de Ciencias Económicas: (July - December) Revista de Ciencias Económicas; Vol. 27 Núm. 2 (2009): Revista de Ciencias Económicas: (julio - diciembre) 2215-3489 0252-9521 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/economicas/article/view/7107/6791 Derechos de autor 2014 Ciencias Económicas https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cr/
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