Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México

Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México

Desde 1988 las empresas sociales cafetaleras de comercio justo orgánico (ESC) de México venden su producto en el mercado internacional, el cual tiene crecientes barreras de normatividad que lo vuelve cada vez más inaccesible. Debido a ello las ESC requieren incrementar sus ventas en el mercado nacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina, Herrera Hernández, Obeimar Balente
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Nacional, Costa Rica 2023
Acceso en línea:https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/18319
id ECONOMIA18319
record_format ojs
institution Universidad Nacional de Costa Rica
collection Economía y Sociedad
language spa
format Online
author Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina
Herrera Hernández, Obeimar Balente
spellingShingle Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina
Herrera Hernández, Obeimar Balente
Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
author_facet Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina
Herrera Hernández, Obeimar Balente
author_sort Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina
description Desde 1988 las empresas sociales cafetaleras de comercio justo orgánico (ESC) de México venden su producto en el mercado internacional, el cual tiene crecientes barreras de normatividad que lo vuelve cada vez más inaccesible. Debido a ello las ESC requieren incrementar sus ventas en el mercado nacional mexicano, pero para ello primero se necesita valorar y encontrar áreas de oportunidad de funcionamiento de las ESC en dicho mercado. Se realizó adaptación y apropiación de metodologías referentes al contexto de las ESC. La información se recopiló por medio de tres guías de entrevistas y una encuesta dirigidas a personal directivo, de tostado, ventas y promoción; así como socios y socias de las ESC. También se revisaron páginas digitales y de redes sociales de las ESC. Los resultados fueron presentados con las ESC para su discusión. Éstos identifican la necesidad de generar sinergias entre el trabajo de las áreas de tostado, ventas y promoción para asegurar un desempeño empresarial más eficaz y eficiente en las ESC estudiadas y se requiere de mayor presencia de estas en medios digitales. Se evidencian la importancia de los principios, objetivos y personas tanto en el funcionamiento de las mismas empresas como en la confluencia con intereses de las generaciones millenial y Z, principales impulsoras del incremento de consumo de café en México.
title Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
title_short Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
title_full Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
title_fullStr Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
title_full_unstemmed Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México
title_sort vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio justo en el mercado nacional en méxico
title_alt Selling on your own land: analysis of the operation of fairtrade social enterprises in the domestic market in Mexico
Vendendo em sua própria terra: uma análise da operação de empresas sociais de comércio justo no mercado doméstico do México
publisher Universidad Nacional, Costa Rica
publishDate 2023
url https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/18319
work_keys_str_mv AT guerrerojimeneztrinidadcristina sellingonyourownlandanalysisoftheoperationoffairtradesocialenterprisesinthedomesticmarketinmexico
AT herrerahernandezobeimarbalente sellingonyourownlandanalysisoftheoperationoffairtradesocialenterprisesinthedomesticmarketinmexico
AT guerrerojimeneztrinidadcristina venderentupropiatierraanalisisdelfuncionamientodeempresassocialesdecomerciojustoenelmercadonacionalenmexico
AT herrerahernandezobeimarbalente venderentupropiatierraanalisisdelfuncionamientodeempresassocialesdecomerciojustoenelmercadonacionalenmexico
AT guerrerojimeneztrinidadcristina vendendoemsuapropriaterraumaanalisedaoperacaodeempresassociaisdecomerciojustonomercadodomesticodomexico
AT herrerahernandezobeimarbalente vendendoemsuapropriaterraumaanalisedaoperacaodeempresassociaisdecomerciojustonomercadodomesticodomexico
_version_ 1781385458082643968
spelling ECONOMIA183192023-05-30T20:38:55Z Selling on your own land: analysis of the operation of fairtrade social enterprises in the domestic market in Mexico Vender en tu propia tierra: análisis del funcionamiento de empresas sociales de comercio JUSTO en el mercado nacional en México Vendendo em sua própria terra: uma análise da operação de empresas sociais de comércio justo no mercado doméstico do México Guerrero Jiménez, Trinidad Cristina Herrera Hernández, Obeimar Balente Since 1988, organic fair trade social coffee enterprises (SCE) in Mexico have been selling their product in the international market, which has increasing regulatory barriers that make it increasingly inaccessible. Because of this, the SCE need to increase their sales in the Mexican domestic market, but to do so, it is first necessary to assess and find areas of opportunity for the operation of SCE in that market. Adaptation and appropriation of methodologies related to the context of SCE was carried out. The information was collected through three interview guides and a survey directed to management, roasting, sales and promotion personnel, as well as partners of the SCE. SCE social media and web pages were also reviewed. The results were presented to the ESCs for discussion. They identify the need to generate synergies between the work of the roasting, sales and promotion areas to ensure a more effective and efficient business performance in the SCE studied and a greater presence of these in digital media is required. The importance of the principles, objectives and people in the operation of the companies themselves as well as in the confluence with the interests of the millennial and Z generations, the main drivers of the increase in coffee consumption in Mexico, are evident. Desde 1988 las empresas sociales cafetaleras de comercio justo orgánico (ESC) de México venden su producto en el mercado internacional, el cual tiene crecientes barreras de normatividad que lo vuelve cada vez más inaccesible. Debido a ello las ESC requieren incrementar sus ventas en el mercado nacional mexicano, pero para ello primero se necesita valorar y encontrar áreas de oportunidad de funcionamiento de las ESC en dicho mercado. Se realizó adaptación y apropiación de metodologías referentes al contexto de las ESC. La información se recopiló por medio de tres guías de entrevistas y una encuesta dirigidas a personal directivo, de tostado, ventas y promoción; así como socios y socias de las ESC. También se revisaron páginas digitales y de redes sociales de las ESC. Los resultados fueron presentados con las ESC para su discusión. Éstos identifican la necesidad de generar sinergias entre el trabajo de las áreas de tostado, ventas y promoción para asegurar un desempeño empresarial más eficaz y eficiente en las ESC estudiadas y se requiere de mayor presencia de estas en medios digitales. Se evidencian la importancia de los principios, objetivos y personas tanto en el funcionamiento de las mismas empresas como en la confluencia con intereses de las generaciones millenial y Z, principales impulsoras del incremento de consumo de café en México. Desde 1988, as empresas sociais de café orgânico de comércio justo (ESCs) no México vendem seu produto no mercado internacional, que tem barreiras regulatórias crescentes que o tornam cada vez mais inacessível. Como resultado, os CSCs precisam aumentar suas vendas no mercado interno mexicano, mas, para isso, é necessário primeiro avaliar e encontrar áreas de oportunidade para os CSCs operarem nesse mercado. Foi feita a adaptação e a apropriação de metodologias referentes ao contexto dos CSCs. As informações foram coletadas por meio de três guias de entrevista e de uma pesquisa dirigida à gerência, à equipe de torrefação, às vendas e à promoção, bem como aos membros dos CSCs. Os sites e as páginas de mídia social das ESCs também foram analisados. Os resultados foram apresentados aos CSSs para discussão. Eles identificam a necessidade de gerar sinergias entre o trabalho das áreas de torrefação, vendas e promoção para garantir um desempenho comercial mais eficaz e eficiente nos SACs estudados, e é necessária uma presença maior dessas áreas na mídia digital. É evidente a importância dos princípios, dos objetivos e das pessoas na operação das próprias empresas e na confluência com os interesses das gerações millennial e Z, os principais impulsionadores do aumento do consumo de café no México. Universidad Nacional, Costa Rica 2023-05-02 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/18319 10.15359/eys.28-63.3 Economía y Sociedad; Vol 28 No 63 (2023): Economía y Sociedad (enero-junio); 1-22 Economía y Sociedad; Vol. 28 Núm. 63 (2023): Economía y Sociedad (enero-junio); 1-22 Economía y Sociedad; v. 28 n. 63 (2023): Economía y Sociedad (enero-junio); 1-22 2215-3403 1409-1070 spa https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/economia/article/view/18319/27997

Ejemplares similares