Relación escalante entre el grado de centralidad de los países y el impacto de sus artículos sobre dirección estratégica

Relación escalante entre el grado de centralidad de los países y el impacto de sus artículos sobre dirección estratégica

El objetivo del estudio es explorar la relación escalante entre el grado de centralidad de los países y el impacto de sus publicaciones sobre dirección estratégica. Los resultados muestran que el impacto de los artículos sobre Dirección Estratégica de los países ¿Cuáles países? ¿Europa? ¿América? se...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ronda-Pupo, Guillermo Armando
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad de Costa Rica 2019
Acceso en línea:https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/eciencias/article/view/34168
id ECIENCIAS34168
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spelling ECIENCIAS341682021-06-09T18:10:20Z The scaling relationship between degree centrality and citation-based impact of articles on strategic management Relación escalante entre el grado de centralidad de los países y el impacto de sus artículos sobre dirección estratégica Ronda-Pupo, Guillermo Armando Scientific production Bibliometric indicators Bibliometric techniques Producción científica Indicadores bibliométricos Técnicas bibliométricas The aim of this study is to explore the scaling relationship between degree centrality and citation-based performance of countries articles on Strategic Management. The results show a scaling relationship between Impact and degree centrality with scaling exponent of 1,28 ± 0,07. This result suggests that the Impact of a countries’ articles on strategic management increases non-linearly with degree centrality 21,28 o 2,42 times when the country doubles its degree centrality. The results suggest that the increase of the participation of countries in international collaborative networks on strategic management research is a positive strategy to foster the international visibility and impact on strategic management research. El objetivo del estudio es explorar la relación escalante entre el grado de centralidad de los países y el impacto de sus publicaciones sobre dirección estratégica. Los resultados muestran que el impacto de los artículos sobre Dirección Estratégica de los países ¿Cuáles países? ¿Europa? ¿América? se relaciona con su grado de centralidad, acorde a una ley potencial con un exponente 1,28 ± 0,07, lo cual sugiere que cada vez que un país duplica su grado de centralidad en la estructura de la red de colaboración en la que participa su impacto se incrementa 21,28 o 2,42 veces. Además, sugieren que el fomento de las redes de colaboración internacional es una estrategia positiva para incrementar la visibilidad y el impacto de los resultados de la investigación sobre dirección estratégica de los países. Universidad de Costa Rica 2019-01-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Article application/pdf text/html application/epub+zip https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/eciencias/article/view/34168 10.15517/eci.v1i1.34168 e-Ciencias de la Información; Volumen 9, número 1: enero-junio 2019; 21 e-Ciencias de la Información; Volumen 9, número 1: enero-junio 2019; 21 e-Ciencias de la Información; Volumen 9, número 1: enero-junio 2019; 21 1659-4142 spa https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/eciencias/article/view/34168/36436 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/eciencias/article/view/34168/36881 https://revistas.ucr.ac.cr/index.php/eciencias/article/view/34168/36883 Derechos de autor 2018 Guillermo Armando Ronda-Pupo
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