Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real

Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real

Introducción: el tema de planificación estratégica para organizaciones en red y trabajo colaborativo es novedoso y hay pocos estudios al respecto en América Latina. Objetivo: analizar modelos de planificación estratégica que logren adaptarse a una organización en red y trabajo colaborativo y compara...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Arce Solano, Jorge Luis, Godoy Sandoval, Vicente, Gutiérrez Durán, José Eduardo, Chinchilla, Ana Ruth
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2019
Acceso en línea:https://revistas.uned.ac.cr/index.php/cuadernos/article/view/2621
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spelling CUADERNOS26212022-09-02T02:20:19Z Strategic planning models adjusted to network organizations and collaborative work: application to a real case Modelos de planificación estratégica ajustados a organizaciones en red y trabajo colaborativo: aplicación a un caso real Arce Solano, Jorge Luis Godoy Sandoval, Vicente Gutiérrez Durán, José Eduardo Chinchilla, Ana Ruth strategic planning planning models network organizations collaborative work gestión estratégica modelos de planificación organizaciones en red trabajo colaborativo Introduction: planning for network organizations and collaborative work is novel and there are few Latin America studies on this subject. Objective: to analyze strategic planning models that achieve a network organization and collaborative work, and compare with a real case in a Latin American university. Methods: bibliographic review of journals, books and internet sites. Results: although there is a variety of strategic plans for network organizations and collaborative work, flexibility is a common factor. Conclusion: the organization studied fulfills the requirement of flexibility pattern, despite functioning within a hierarchical and less flexible institution. Introducción: el tema de planificación estratégica para organizaciones en red y trabajo colaborativo es novedoso y hay pocos estudios al respecto en América Latina. Objetivo: analizar modelos de planificación estratégica que logren adaptarse a una organización en red y trabajo colaborativo y comparar con un caso real de una universidad latinoamericana. Métodos: revisión bibliográfica de revistas, libros y sitios de internet. Resultados: aunque existe variedad de planes estratégicos para organizaciones en red y trabajo colaborativo, la flexibilidad es un factor común. Conclusión: la organización estudiada calza con el patrón de flexibilidad recomendado, a pesar de funcionar dentro de una institución jerarquizada y menos flexible. Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica 2019-12-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf text/html application/epub+zip https://revistas.uned.ac.cr/index.php/cuadernos/article/view/2621 10.22458/urj.v11i3.2621 UNED Research Journal; Vol. 11 No. 3 (2019); 352-354 UNED Research Journal; Vol. 11 Núm. 3 (2019); 352-354 1659-441X 1659-4266 spa https://revistas.uned.ac.cr/index.php/cuadernos/article/view/2621/3297 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/cuadernos/article/view/2621/3464 https://revistas.uned.ac.cr/index.php/cuadernos/article/view/2621/3465 Copyright (c) 2019 UNED Research Journal
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