Programa de Trabajo Comunitario en las comunidades amigas de UDELAS: Logros y desafíos. Año 2017-2022
Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014- 2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo &nb...
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UNAN-Managua
2022
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Acceso en línea: | https://revistas.unan.edu.ni/index.php/rcs/article/view/2359 |
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Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua |
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Mendoza Lámbiz , Lamed Gil Herrera , Richard de Jesús |
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Mendoza Lámbiz , Lamed Gil Herrera , Richard de Jesús Programa de Trabajo Comunitario en las comunidades amigas de UDELAS: Logros y desafíos. Año 2017-2022 |
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Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014- 2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo de Extensión en territorios, que cerró su período con la aprobación por Consejo Académico de varias normativas e instrumentos de gestión del Programa de Trabajo Comunitario en UDELAS.
A partir del Plan Estratégico de UDELAS 2019-2023, toca la tarea de desarrollar desde varias aristas, la puesta en marcha del Modelo de Trabajo Comunitario en UDELAS. Están contempladas metas de crecimiento del número de territorios que atender, integración de las acciones con entre las funciones sustantivas que cumplen las Universidades Públicas, la docencia, la investigación y la Extensión, en una estrategia de trabajo, que ajuste el rol de la universidad en su conjunto, desde una vinculación menos transferencista y más de acompañamiento comunitario solidario.
Esta nueva relación con los actores sociales, debe tener características de mayor capacidad para intercambiar saberes y establecer relaciones que nos permiten crear y ejecutar de forma colectiva, nuevas ideas de desarrollo humano para las poblaciones con altos niveles de vulnerabilidad. Entiendo que la vulnerabilidad puede ser por los riesgos ambientales, sociales, económicos y de violencia, que se generan por los niveles de desigualdad social del país.
El documento hace un análisis de la ruta de trabajo que se emprendió desde el año 2017, con la aprobación del Modelo de trabajo comunitario, y que a la fecha tienen resultados que son necesarios evaluar desde el punto de vista de la gestión del Programa de Trabajo Comunitario en Comunidades Amigas de UDELAS y de la Cartera de Proyectos Comunitarios, que dan fe de las actividades de acompañamiento comunitario en los territorios. |
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Community Work Program in the friendly communities of UDELAS: achievements and challenges. Year 2017-2022 |
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COMPROMISOCIAL23592024-02-10T21:29:17Z Community Work Program in the friendly communities of UDELAS: achievements and challenges. Year 2017-2022 Programa de Trabajo Comunitario en las comunidades amigas de UDELAS: Logros y desafíos. Año 2017-2022 Mendoza Lámbiz , Lamed Gil Herrera , Richard de Jesús Extensión Universitaria Trabajo comunitario Aprendizaje en servicio University Extension Community work Service learning Since 2015, when the process of implementation of the UDELAS Strategic Plan 2014-2018 began, a stage of consolidation of outreach work in territories began, which closed its period with the approval by the academic council of several regulations and management tools of the Community Work Program at UDELAS. Based on the UDELAS Strategic Plan 2019-2023, the task of developing the implementation of the Community Work Model at UDELAS involves several aspects. Goals of growth in the number of territories to be served, integration of actions between the substantive functions of public universities, teaching, research and extension, in a work strategy, which adjusts the role of the university as a whole, from a less transfer-oriented linkage and more supportive community accompaniment are contemplated. This new relationship with social actors must have characteristics of greater capacity to exchange knowledge and establish relationships that allow us to collectively create and implement new ideas of human development for populations with high levels of vulnerability. I understand that vulnerability can be due to environmental, social, economic and violence risks, which are generated by the levels of social inequality in the country. The document makes an analysis of the work route that was undertaken since 2017, with the approval of the Community Work Model, and that to date have results that are necessary to evaluate from the point of view of the management of the Community Work Program in Friendly Communities of UDELAS and the Portfolio of Community Projects, which attest to the activities of community accompaniment in the territories. Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014- 2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo de Extensión en territorios, que cerró su período con la aprobación por Consejo Académico de varias normativas e instrumentos de gestión del Programa de Trabajo Comunitario en UDELAS. A partir del Plan Estratégico de UDELAS 2019-2023, toca la tarea de desarrollar desde varias aristas, la puesta en marcha del Modelo de Trabajo Comunitario en UDELAS. Están contempladas metas de crecimiento del número de territorios que atender, integración de las acciones con entre las funciones sustantivas que cumplen las Universidades Públicas, la docencia, la investigación y la Extensión, en una estrategia de trabajo, que ajuste el rol de la universidad en su conjunto, desde una vinculación menos transferencista y más de acompañamiento comunitario solidario. Esta nueva relación con los actores sociales, debe tener características de mayor capacidad para intercambiar saberes y establecer relaciones que nos permiten crear y ejecutar de forma colectiva, nuevas ideas de desarrollo humano para las poblaciones con altos niveles de vulnerabilidad. Entiendo que la vulnerabilidad puede ser por los riesgos ambientales, sociales, económicos y de violencia, que se generan por los niveles de desigualdad social del país. El documento hace un análisis de la ruta de trabajo que se emprendió desde el año 2017, con la aprobación del Modelo de trabajo comunitario, y que a la fecha tienen resultados que son necesarios evaluar desde el punto de vista de la gestión del Programa de Trabajo Comunitario en Comunidades Amigas de UDELAS y de la Cartera de Proyectos Comunitarios, que dan fe de las actividades de acompañamiento comunitario en los territorios. UNAN-Managua 2022-12-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unan.edu.ni/index.php/rcs/article/view/2359 Revista Compromiso Social; Vol. 4 Núm. 8 (2022); 87-98 2707-1138 spa https://revistas.unan.edu.ni/index.php/rcs/article/view/2359/3637 Derechos de autor 2022 Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua(UNAN-Managua) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |