Programa de Trabajo Comunitario en las comunidades amigas de UDELAS: Logros y desafíos. Año 2017-2022

Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de      implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014-      2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo    &nb...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mendoza Lámbiz , Lamed, Gil Herrera , Richard de Jesús
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: UNAN-Managua 2022
Acceso en línea:https://revistacompromisosocial.unan.edu.ni/index.php/CompromisoSocial/article/view/231
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description Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de      implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014-      2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo      de Extensión en territorios, que cerró su período      con la aprobación por Consejo Académico de varias      normativas e instrumentos de gestión del Programa      de Trabajo Comunitario en UDELAS.      A partir del Plan Estratégico de UDELAS 2019-2023,      toca la tarea de desarrollar desde varias aristas, la      puesta en marcha del Modelo de Trabajo Comunitario      en UDELAS. Están contempladas metas de crecimiento      del número de territorios que atender, integración      de las acciones con entre las funciones sustantivas      que cumplen las Universidades Públicas, la docencia,      la investigación y la Extensión, en una estrategia      de trabajo, que ajuste el rol de la universidad en su      conjunto, desde una vinculación menos transferencista      y más de acompañamiento comunitario solidario. Esta nueva relación con los actores sociales, debe      tener características de mayor capacidad para      intercambiar saberes y establecer relaciones que nos      permiten crear y ejecutar de forma colectiva, nuevas      ideas de desarrollo humano para las poblaciones      con altos niveles de vulnerabilidad. Entiendo que la      vulnerabilidad puede ser por los riesgos ambientales,      sociales, económicos y de violencia, que se generan      por los niveles de desigualdad social del país. El documento hace un análisis de la ruta de trabajo que      se emprendió desde el año 2017, con la aprobación      del Modelo de trabajo comunitario, y que a la fecha      tienen resultados que son necesarios evaluar desde el      punto de vista de la gestión del Programa de Trabajo      Comunitario en Comunidades Amigas de UDELAS y de      la Cartera de Proyectos Comunitarios, que dan fe de      las actividades de acompañamiento comunitario en los      territorios.  
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spelling COMPROMISOCIAL2312022-12-21T00:26:48Z Community Work Program in the friendly communities of UDELAS: achievements and challenges. Year 2017-2022 Programa de Trabajo Comunitario en las comunidades amigas de UDELAS: Logros y desafíos. Año 2017-2022 Mendoza Lámbiz , Lamed Gil Herrera , Richard de Jesús Extensión Universitaria Trabajo comunitario Aprendizaje en servicio University Extension Community work Service learning Since 2015, when the process of implementation of      the UDELAS Strategic Plan 2014-2018 began, a stage      of consolidation of outreach work in territories      began, which closed its period with the approval      by the academic council of several regulations and      management tools of the Community Work Program      at UDELAS. Based on the UDELAS Strategic Plan 2019-2023,      the task of developing the implementation of the      Community Work Model at UDELAS involves several      aspects. Goals of growth in the number of territories      to be served, integration of actions between the      substantive functions of public universities, teaching,      research and extension, in a work strategy, which      adjusts the role of the university as a whole, from a      less transfer-oriented linkage and more supportive      community accompaniment are contemplated.      This new relationship with social actors must have      characteristics of greater capacity to exchange      knowledge and establish relationships that allow us      to collectively create and implement new ideas of      human development for populations with high levels      of vulnerability. I understand that vulnerability can be      due to environmental, social, economic and violence      risks, which are generated by the levels of social      inequality in the country.  The document makes an analysis of the work route that      was undertaken since 2017, with the approval of the      Community Work Model, and that to date have results      that are necessary to evaluate from the point of view      of the management of the Community Work Program      in Friendly Communities of UDELAS and the Portfolio      of Community Projects, which attest to the activities      of community accompaniment in the territories. Desde el año 2015, cuando se inicia el proceso de      implementación del Plan Estratégico de UDELAS 2014-      2018, inicia una etapa de consolidación del trabajo      de Extensión en territorios, que cerró su período      con la aprobación por Consejo Académico de varias      normativas e instrumentos de gestión del Programa      de Trabajo Comunitario en UDELAS.      A partir del Plan Estratégico de UDELAS 2019-2023,      toca la tarea de desarrollar desde varias aristas, la      puesta en marcha del Modelo de Trabajo Comunitario      en UDELAS. Están contempladas metas de crecimiento      del número de territorios que atender, integración      de las acciones con entre las funciones sustantivas      que cumplen las Universidades Públicas, la docencia,      la investigación y la Extensión, en una estrategia      de trabajo, que ajuste el rol de la universidad en su      conjunto, desde una vinculación menos transferencista      y más de acompañamiento comunitario solidario. Esta nueva relación con los actores sociales, debe      tener características de mayor capacidad para      intercambiar saberes y establecer relaciones que nos      permiten crear y ejecutar de forma colectiva, nuevas      ideas de desarrollo humano para las poblaciones      con altos niveles de vulnerabilidad. Entiendo que la      vulnerabilidad puede ser por los riesgos ambientales,      sociales, económicos y de violencia, que se generan      por los niveles de desigualdad social del país. El documento hace un análisis de la ruta de trabajo que      se emprendió desde el año 2017, con la aprobación      del Modelo de trabajo comunitario, y que a la fecha      tienen resultados que son necesarios evaluar desde el      punto de vista de la gestión del Programa de Trabajo      Comunitario en Comunidades Amigas de UDELAS y de      la Cartera de Proyectos Comunitarios, que dan fe de      las actividades de acompañamiento comunitario en los      territorios.   UNAN-Managua 2022-12-20 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://revistacompromisosocial.unan.edu.ni/index.php/CompromisoSocial/article/view/231 Revista Compromiso Social; Vol. 4 Núm. 8 (2022); 87-98 2707-1138 spa https://revistacompromisosocial.unan.edu.ni/index.php/CompromisoSocial/article/view/231/368 Derechos de autor 2022 Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua(UNAN-Managua) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/